文档介绍：改造资金平衡初步方案(1)1
贵州中铝恒泰合矿业东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
贵州中铝恒泰合矿业老鹰山镇东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
编制单位：东风煤矿编制日期：2016年3月
万吨/年。矿井设计可采数量：875万t，水文地质条件属中等类型。属突出矿井，根据煤炭科学研究总院2013年11月提交的《XX市东泰矿业XX县区老鹰山镇东风煤矿煤与***突出危险性鉴定报告》鉴定结论：东风煤矿c203a、c206a、c203b、c204b、c205b煤层具有煤与***突出危险性。根据XX省煤田地质局实验室提供的《XX市东泰矿业XX县区老鹰山镇东风煤矿煤层自燃危险性鉴定报告》鉴定结论：c203a、c206a、c203b、c204b、c205b属ii类自燃煤层。根据XX省煤田地质局实验室提供的《XX市东泰矿业
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贵州中铝恒泰合矿业东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
XX县区老鹰山镇东风煤矿煤煤尘爆炸危险性鉴定报告》鉴定结论：c203a、c206a、c203b、c204b、c205b有煤尘爆炸性。
第二节：“四量”平衡责任体系及工作制度
一、“四量”“四量”平衡工作职责
矿长为东风煤矿“四量”平衡工作的第一责任人，全权负责东风煤矿“四量”平衡工作的全盘指挥、横、纵向协调、对接，负责落实“四量”平衡工作所需、人力、财力及物力，负责组织制定“四量”平衡工作各项管理制度。
“四量”平衡工作职责
总工程师为东风煤矿“四量”平衡工作的技术责任人，负责组织编制、审批、检查“四量”平衡相关的规划、计划、设计、技术措施等并指导、监督落实。
、生产副矿长、机副矿长“四量”平衡工作责任体系
各分管副矿长负责工作职责范围内“四量”平衡工作的具体实施。
“四量”平衡工作职责
各业务科室为本科室“四量”平衡工作的第一责任人，负责组织本科室落实“四量”平衡相关工作。
二、“四量”平衡工作管理制度1.“四量”平衡评价工作体系
（1）.成立东风煤矿“四量”平衡评价组
组长：吉静（矿长）
6贵州中铝恒泰合矿业东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
副组长：罗桃荣（总工程师）
成员。李龙贵（生产矿长）杨元江（安全矿长）陈端建（机电矿长）徐海均（后勤矿长）季官学（采煤队长）季官荣（掘修队长）冯勇（通防副总兼科长）翟思华（机电运输科长）王勇（地测副总兼技术科长）黄梅（安全科长）。
领导小组下设办公室在地测科，由王勇兼任办公室主任，具体负责“四量”平衡评价工作的日常协调、组织工作。
（2）.小组成员职责
1）.组长负责“四量”平衡评价工作全盘指挥，具体负责“四量”平衡评价工作的协调组织及汇报工作。
2）.副组长负责协助组长工作，负责“四量”平衡评价工作中的各种规划、计划、措施的组织编制、组织会审并指导、监督实施。3）.小组成员负责协助组长及副组长工作，具体负责“四量”平衡评价具体现场监督、实施工作。
2.“四量”平衡过程管控制度。
1）.矿井每周开展的隐患自查自纠工作中，必须纳入“四量”平衡检查，发现隐患，必须严格按照“五落实”要求组织整改，在未整改合格前，不得验收、消号。
2）.由“四量”平衡评价组办公室至少每月组织一次评价工作，通报“四量”平衡工作中存在的问题，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意见、建议，确保“四量”平衡工作顺利推进。
3）.“四量”平衡工作开展中，矿井技术负责人必须定期组织相关人员对“四量”平衡工作进行技术指导。
3.“四量”平衡例会制度、审批制度、技术档案管理制度。
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1）.由“四量”平衡工作领导小组办公室至少每月组织一次“四量”平衡工作例会，通报“四量”平衡工作中存在的问题，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意见、建议，确保“四量”平衡工作顺利推进。
2）.“四量”平衡相关的各种规划、计划、措施编制完毕后，由矿井总工程师组织矿井科室负责人以上人员组织会审，会审、修改完毕后由总工程师审批、组织实施。矿井日常规程、措施审批过程中，规程、措施必须符合矿井“四量”平衡管理，否则不得审批。3）.“四量”平衡技术档案由技术科指定专人建档管理，任何人在得到矿长或总工程师允许前不得动用。