文档介绍：B B 13 13 无锡经发新城商业广场工程监理细则监理细则(市政工程) 内容提要: 专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 2010 年 1月 13日江苏省建设厅监制市政工程施工监理实施细则一、专业工程特点 1)工程概况本工程为无锡经发新城商业广场,位于无锡新区新光路与春晖路、锡新路交汇处。用地面积 60090 平方米,大型商业中心分为 A、 B、 C 三个区,室外市政工程管线综合规划了电力、电信、给水、燃气、污水、雨水共 5类地下管线,地块主要车行入口在设计地块西侧锡兴路上和地块东侧春晖路,主要路宽为 7米。 2、监理依据 a) 无锡经发新城商业广场市政工程有关设计文件、相关图集、图纸变更、施工合同、监理大纲、监理合同等资料 b)《公路沥青路面施工技术规范》 JTG-40-2004 c)《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 d)《沥青路面施工及验收规范》 GB500092-96 e)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303 -2002 ) f)《给水排水标准图集》(90S342 ) g) 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008 h)《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-97 i)其他相关规范、操作规程、行业标准等 j)施工合同,批准的施工组织设计、施工方案等二、监理工作流程: 审批施工组织设计方案签认市政工程参加隐蔽工程验收签认分部分项材料报验单签认“工程检验认可书”工程质量或“不合格工程通知书”签认必要文件后,施工单位方可进行下一道工序施工主持市政工程质量验收 1 、根据施工总进度计划确定市政工程的施工计划施工阶段的管理协调要点主要是确定市政施工单位进场时间及总包单位相关节点的完成时间。同进与景观工程确定预留经景观的施工时间及各工序的插入点。 2 、督促施工单位按照合同所配备管理团队及材料设备进场这个阶段主要是督促跟踪招标流程按预定的时间完成,施工单位进场后主要是对项目经理的资质审查,发现不一致要坚决予以更正。对施工单位的管理资料及材料进行严格的检查,通过检查能判断施工单位的当前状况,确保工程能按工程管理程序实施。 3、向施工单位进行现场交底和合理组织安排工序向施工单位交待整个工程及各施工单位的施工情况, ,制定市政施工的具体施工进度计划,合理地安排调配工序,要求对穿插交叉施工的情况有充分的理解, 还要保证其它施工单位的成品保护引起重视。 4、交叉及与外单位连接部位施工管理协调市政工程交叉连接处主要有雨水管与室内市政总管连接,与室内门厅、景观小道、市政道路连接。这些部位会经常出问题有相互推诿的现象,现场必须在施工会议上组织协调施工各方根据合同明确各方责任及施工界限,落实每道施工顺序。 5 、沥青摊铺前后现场管理协调这个阶段市政工程质量好坏的关键环节,主要是要做好成品保护,工序安排。在两灰结石施工前与道路有关的管线必须全部完成,大方量土方平整完成, 后续土方平整只能用手扶拖拉机类小型机械。两灰结石完成后重点检查路下各类管道是否畅通,需安排各施工组织专项验收,两灰完成至沥青摊铺完成需在道路封闭的情况下施工,在沥青摊铺完成后,凡进入沥青路上施工的机械车辆需经成品保护方认可后方可施工。 6 、变更签