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惠水县涟江中路街景整治工程
监
施全过程的动态跟踪控制。
、施工准备阶段监理工作
，完善质量管理程序与制度；
；
，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
，手续是否完善，质量有无问题；
，审批工程的开工报告，并报业主备查。
：
、坚持工序验收制度，坚持上道工序不经验收合格，下道工序不予进入；
、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地投入使用。
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、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；对关键工序、关键部位施工过程进行旁站监理，并作好记录。
、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量问题，并认真做好监理记录；
、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
、对控制工期的重点部位，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，随时向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
、认真核对其工程数量，严格按合同规定核对支付工程款；
、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
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、定期检查回访，及时掌握工程在保修阶段的信息
、出现问题，组织施工单位修复。
、对维修工程和部位全过程监督指导和验收。
、合同信息管理
加强工程建设合同的管理是建立完善的建筑市场体系的一项重要工作，坚决执行工程建设合同法规和合同示范文本制度，按照当事人明确的权利，义务和责任防止外来因素的干扰履行各自的职责。
监理信息的管理是一项非常重要的工作，信息是对数据的解释，它反映事物的客规状态和规律，信息的载体是数据，通过信息的形成、传递和交流实施最优控制来提高决策的正确性。
、搞好协调工作
协调与工程有关各方的关系，使各方为了一个共同的目标，既分工又合作地工作，把内部关系、外部关系、毗邻关系处理好，化解各种矛盾，使工程正常运转。
、施工安全监督
监理工作要体现“以人为本”的基本观念，对参建各方的人身安全、财产安全，预防各种常见的建筑工地伤害事故的发生有履行监理的职责。对工程开工前，审查施工单位提出的安全方案，检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，施工过程跟踪检查监督，发现存在安全隐患时，通知施工方进行整改或要求施工单位暂停施工。
四、监理工作目标
监理工作目标
项 目 名 称
工 期 日 标（日历天）
质 量目标
投 资 目 标
（万元 ）
监理合同编号
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