文档介绍：原料厂 办公室编制 后备人才培养措施
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企业后备人才培养实施方案
一、指导思想和目的
（一）、以公司人才年为载体，依托公司后备人才的成长通道，以培养和提升后备人才为总的方针开展培训。
（二）、目的
为了让原料厂后备人才备人才外出学****br/>1、分两组到下工序烧结、炼铁进行跟班学****br/>（1）、具体分组成员；
第一组成员：V松、刘伟、C文平、X维东、D杨
组长：刘伟
第二组成员：D俊、杨勇、胡波、杨建、张健
组长：张俊
、时间安排；
烧结学****时间；
第一组：5月21日至6月3日(两周时间)；
第二组：6月4日至6月17日(两周时间)；
炼铁学****时间
第一组：6月18日至7月1日(两周时间)；
第二组：7月2日至7月16日(两周时间)；
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、到外单位人员安排；
分科室到烧结、炼铁进行为期两周的跟班、对口交流学****br/>分派科室
姓名
学****内容
生产科
张俊、
刘伟
1、原料生产工艺与烧结工艺的联
系及影响；
2、生产组织和生产管理；
3、烧结生产工艺；
设备科
赵松、
杨勇
1、学****烧结设备管理；
2、设备点巡检、日常维护保养；
3、设备技术交流；
生产工段
张健、
胡波、
宋杨
1、原料指标对烧结生产的影响；
2、生产组织、生产协调管理；
3、班组建设、行政管理、文明生产管理；
办公室
罗文平
1、人事管理、行政管理；
2、班组建设、员工队伍建设；
3、文明生产管理；
4、企业文化宣传；
、每位外派人员学****交流结束后，要按照相应的学****内容写学****总结，并将学****到的优秀的值得的我厂借鉴的地方进行比较，提出分厂建设的具体实施办法；一人一份交到厂领导办公室。
、严格按照烧结、炼铁的考勤制度进行考核，由办公室协调烧结、炼铁人员负责对我厂外派员工进行考核。
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2、到川钢以外的企业进行交流学****br/>、3月12日至3月19日由八名后备人才组成一小组，分厂领导带队到云南德胜集团钢铁有限公司原料厂进行交流学****br/>、4月9日至4月16日到攀钢原料厂进行交流学****br/>、每次学****完后回厂三天内交学****交流总结，总结内容必须为分厂提出可实施的好的建议及方案；
（三）、将各科室工段助理进行越级使用；
1、越级任职安排；
姓名
现任岗位
越级任岗位
时间
罗文平
主任助理
办公室主任
8月至12月
刘伟
供料工段长
生产厂长助理
8月至12月
张俊
生产科长助理
生产科长
8月至12月
赵松
设备科长助理
设备科长（管理）
8月至12月
杨勇
设备科长助理
设备科长（技术）
8月至12月
杨维东
混翻工段长助理
混翻工段长
8月至12月
杨健
生产工段长助理
生产工段长
8月至12月
胡波
供料工段长助理
供料工段长
8月至12月
宋杨
调度
混翻工段副段长
8月至12月
张健
调度
生产工段副段长
8月至12月
备注：
1、助理在越级任职期间各正职领导担任其职业顾问和导师；2、在越级任职期间要充分给予其领导权力和决策权。
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3、越级任职不加薪；
2、由厂领导和各正职组成领导小组对各越级任职人员进行评价打分，办公室制定越级岗位的具体考核办法。
3、越级任职考评打分作为2013年后备人才的任命考核依据。（四）、师带徒的培养方式；
1、师徒安排
徒弟姓名
师傅姓名
徒弟达到水平
时间
罗文平
刘波
办公室副主任
7月前
刘伟
彭小东
生产科长
7月前
张俊
袁清华
生产科副科长
7月前
赵松
罗志忠
设备科副科长
7月前
杨勇
罗志忠
设备科副科长
7月前
杨维东
周炼
混翻工段副段长
7月前
杨健
师莲香
生产工段副段长
7月前
胡波
刘伟
供料工段副段长
7月前
张健
林忠义
副段长水平
7月前
宋杨
汪智勇
副段长水平
7月前
备注：
2、师傅责任
、制定徒弟的培养具体措施和办法，主动与徒弟进行交流；
、全方位提高徒弟的综合素质，除管理能力、技术能力外还包括徒弟的思想认识等；
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、徒弟与师傅签订10个月（3月至12月）的师徒协议，徒弟必须主动学****刻苦专研，如果不听从师傅安排，师傅有权单方面终止协议。
、所带的徒弟必须在规定时间内达到胜任规定岗位的能力。
3、徒弟责任
、徒弟必须