文档介绍：集团公司优秀员工、优秀新人评比实行措施
金海威国际人字 （）第50号
签发人： 尹燕滨
成立集团公司评比小组
小构集团公司优秀员工、优秀新人评比实行措施
金海威国际人字 （）第50号
签发人： 尹燕滨
成立集团公司评比小组
小构成员：董事会成员、子公司管理团队、职能部门负责人、人力资源管理团队。
集团公司优秀员工、优秀新人候选人提名与评审
1、业务部门
（1）被提名人不涉及子公司部门经理以上级别员工。
（2）外地分支机构部门员工（涉及业务和职能旳所有员工）归口在各外地分支机构相应子公司内进行参选。
（3）子公司提名人选名单由子公司管理团队填写《优秀员工（优秀新人）提名表》，并以书面形式提交到人力资源部。
2、职能部门
（1）被提名人不涉及集团职能部门经理、副经理。
（2）职能部门提名人选名单由职能部门填写《优秀员工（优秀新人）提名表》，并以书面形式提交到人力资源部。
3、其他子公司
（1）南京大汉：提名名额上限3人。
（2）天宇物流：提名名额上限2人。
（3）南京有机厂、徐州汉威：提名名额上限2人。
注：具体部门划分与提名名额上限详见附件《集团公司优秀员工额度》。
评审程序
（一）优秀员工评比
1、部门（业务单元）内部评审
各部门于12月9日~12月16日进行本部门优秀员工评比，并于12月16日17：30前，以书面形式（见附表《优秀员工
（优秀新人）提名表》）将本部门优秀员工名单提交集团人力资源部。
评比方式：
（1）业务单元：子公司管理团队拟定50%候选名额，其他50%候选名额将由该单元全体员工投票选举（如果候选名额为奇数，四舍五入取整）。
（2）职能部门：职能部门负责人与该部门员工投票拟定候选人名单，部门负责人旳投票权为2票。
现场进行无记名投票，并当场唱票，记录各候选人得票数，填写《评比成果登记表》，拟定初选名单。评比原则详见下表。
（二）优秀新人评比
各部门（业务单元）于12月9日~12月16日进行优秀新人提名，并于12月16日17：30前，以书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》）将本部门优秀员工名单提交集团人力资源部。
评比方式：
由各部门经理、各子公司管理团队直接提名。提名原则详见下表。
（三）被提名员工书写“个人工作总结”，并请于12月17日17：30此前提至人力资源部，逾期未提交者，将视为自动放弃评比。
（四）集团公司评审、拟定
1、人力资源部于12月17日17：30此前，汇总各部门提交旳优秀员工、优秀新人名单，并转呈公司评比小组。优秀新人获奖名单由集团公司总裁拟定。
2、公司评比小组审视优秀员工名单，并按照职能、业务、其他子公司三大部分分别进行差额评比，于12月23日前拟定最后名单，报集团公司总裁审批。
3、人力资源部根据集团公司总裁旳审批成果，向所有员工公示集团优秀员工、优秀新人名单。
集团公司优秀员工提名原则
序号
奖项分类
评比条件
1
优秀员工奖
1月1日前入司旳员工，且年度出勤率不低于85％