文档介绍：幼儿园教师个人发展计划
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★幼儿园老师个人成长安排★
★幼儿园老师个人工作安排★
★★工作安排开头语★★
★★工作安排和目标措施★★
年4月是我人生的转折点，我由一名一般老师成为幼儿园的业务园长。工作环境和角色的转变，使我感到了压力和责任。
1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不主动、不主动；谋略实力还有待于进一步提高，应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。
2、在工作中易犯急躁、不冷静的毛病。管理方法单一，对待人与事不能做到因人而异、因事而异，缺乏调动教职工工作热忱的有效方法。
3、教化理论水平有待提高。作为一名业务园长必需有更多的学问和实力，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能起到引领老师成长的作用。而我缺少坚持不懈地吸取各方面的新学问、新思想、新观念的意识和坚持不懈地读书，使读书、思索成为我工作和生活中不行缺少的习惯。还不能做到在先于老师驾驭正确的教化思想和观念的基础上，把自己的思想和观念传播给老师，并用自己的思想和观念影响老师，帮助老师把先进的教化思想和观念内化为自己的观点、看法和相识，并落实在教化行为之中，做老师“从观念到行为”的引导者。
3、沟通不够。除了进一步加强和园内教职工的沟通外，更要注意和外界的沟通。沟通是学习的机会，沟通是宣扬的机会，沟通是提高的机会，我应克服自身性格上的弱点，主动把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步推动幼儿园的发展。
二、个人发展目标：
作为一名幼教工作者，专业成长是我们的教学生活中不行缺少的不部分。专业成长用一句话来说就是“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的过程。
长远目标
1、做一名勤学习、勤思索、有开拓创新精神的幼儿老师。
2、做一名有肯定理论功底、教科研实力强、善管理的业务园长。
近期目标
1、进一步提高政治思想素养，肩负起老师队伍的历史使命，带头精确贯彻实施国家的一系列老师于方针、政策、法规。立足新的工作岗位领先垂范，在老师群体中发挥表率作用，在政治思想道德方面、身体和心理方面、科学文化学问方面以及职业实力方面为一般老师树立榜样。
2、努力提升管理水平，在工作中不断反思，通过反思，不断更新教学观念，改善管理行为，提升管理水平。全力支持园长在幼儿园建设、教学管理、群众政治思想工作、幼儿园规章制度完善等方面的新思路、新举措，以与时俱进、实事求是的精神，团结一样，扎实的把工作做得更好，为幼儿园再上新台阶作出一份贡献。3、立足成为探讨者，努力学习科研学问和方法，具备肯定的科研实力。同时形成自己对教学现象、教学问题的独立思索和创建性见解。把对自己教学实践的反思、质疑和探讨作为专业进一步发展的基础；同时，引领老师主动参加教科研活动，提升她们进行教科研实践的实力。 作为一名业务园长，我应加强管理的实践与探讨，不断总结、积累管理阅历，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
三、详细措施
(一)专业水平的提高。
1、学习教化理论，在理性相识中丰富自我。
仔细阅读领悟《幼儿园工作规程》、《幼儿园教化指导纲要》、《教学用书》《和谐高效思维对话》系列丛书，钻研新教材，新课标，探讨教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的业务实力。每学期读一本教化专著，如《教化新理念》、《给老师的一百个新建议》等，刚好作好笔记，写出自己的心得，丰富自己的文化素养。多看权威性的教化类期刊杂志，如：《幼儿教化》、《早期教化》、《幼儿教化探讨》等，了解更多闻名教化专家、行家的观点，了解当前的教改动态，这些对自己今后的教化教学工作都具有指导意义。
2、专业素养的提高，在汲纳中充溢自我。
坚持教学相长，获得自我发展。勤听课，通过课堂听课，与授课者进行沟通与沟通；勤质疑，勇于提出自己的问题或不同观点，在共同探究中达到共同进步；从中得到真实的感受，不断完善自我，促进个人专业学问的提升，让自己与新课程同成长。
(二)管理水平的提高
1、找准定位，服务园长、老师
真正理解“责任”和“副”所蕴含的深刻含义。用“责任”这两个字，鞭策自己更加爱岗敬业，恒久把工作放在第一位。“副”——协助，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是站在全局的角度，设身处地为幼儿园着想，对待老师从不高高在上、以权压人，更加坦诚、真实、互动，要把微笑挂在脸上，