文档介绍：
社区卫生服务站工作计划
随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，发动由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体安康和疾病进展有效
2、谨慎协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治传播。
3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理方法》，医用废物处理率101%。
六、严格社区卫生效劳监视管理
1、定期迎接卫生行政部门对中心的监视检查，并谨慎整改检查中存在的问题。
2、谨慎承受卫生行政部门对社区卫生效劳人员进展的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理标准、常规的培训和医德教育。
3、谨慎探究防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。
七、开展安康管理工作
随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，发动由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体安康和疾病进展有效的管理，是我们社区卫生效劳工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动安康管理工作，解放思想，大胆创新，打算运作安康教育和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病学问讲座，同时，以展板等形式广泛开展安康教育，以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体安康水平。
社区卫生效劳站工作打算(二)
全年工作的总体思路是：以农村公共卫生工作为主体，转变效劳观念及效劳看法，完善社区卫生效劳网络建立;以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推动科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增加医院综合实力。
一、工作重点
(一)接着推动人事安排制度的改革，引入职工考评末位处理制。
我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了必须的成果和经历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考评标准更科学 、合理。为了促进效劳效率和效劳质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进展测算调整。
(二)占据社区卫生效劳领域，拓宽医疗市场空间。
要适应医疗市场改变，就要更新传统观念，树立全新理念。遵照“卫生工作应以人为本，以安康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占据患病人群的市场，而且要开发亚安康人群的市场和安康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年打算以防保科为根底，调整医院的人力资源，遵照个人实力的区分及责任村地理位置和人口构造、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生效劳小组，努力完善社区卫生效劳，使各项工作量化、细化。
以责任村为中心，以安康促进为目标，向社区人群供应一体化效劳，形成社区卫生效劳站为医院开掘病人，住院病人康复期转至社区卫生效劳站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、安康讲座、周期性体检、安康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗