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21固定资产投资管理程序要点.doc

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21固定资产投资管理程序要点.doc

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文档介绍

文档介绍:JLSH-                         固定资产投资管理程序
中国石化集团金陵石化公司                         
金陵石化公司一体化管理体系
固定资产中安全、环保、职业病危害防护设施设计专篇;
  b)负责项目安全预评价(设立安全评价)、环境影响评价、职业病危害预评价工作的归口管理;
  c)负责办理安全、环保、职业卫生“三同时”手续;
  d)负责安全隐患(含职业卫生隐患,以下同)和环保隐患治理项目向总部安环局的立项、审批和上报工作;
  e)负责申请和安排专项补助资金;
  f)负责安全隐患治理项目、环保隐患治理项目的实施监督;
  g)参与竣工验收,组织项目安全、环保、职业卫生的专项验收。
 信息中心职责:
  a)参加投资项目各阶段评估和审查,对投资项目中有关通讯和信息化建设方案等提出意见和建议;
  b)负责信息化建设项目的申报和管理工作。
 生产计划处职责:
  a)参加投资项目各阶段评估和审查,对投资项目的资源配置方案、加工流程优化等提出建议和意见;
  b)参与重大项目技术谈判工作;
  c)组织或配合新建、改建、扩建装置(设施)项目投料试车工作;
  d)配合做好投资项目的技术标定工作;
JLSH-                         固定资产投资管理程序
中国石化集团金陵石化公司                         
金陵石化公司一体化管理体系
固定资产投资管理程序
文件编号
JLSH-
版本/修改
A/0

中国石化集团金陵石化公司                         
  e)参与竣工验收和项目后评价工作。
 技术质量处职责:
  a)参加投资项目的技术交流和谈判;
  b)参加投资项目各阶段的评估和审查,对投资项目的工艺技术方案、产品质量、能耗等技术指标以及“三剂”选用方案等提出意见和建议;
  c)负责投资项目的知识产权保护等;
  d)负责做好资本性科研项目的立项审批和申报工作,落实科研资金;
  e)组织或配合编制审查新建、改建、扩建装置(设施)的总体试车方案(开工方案)、工艺卡片,试运操作规程;
  f)负责组织投资项目的技术标定工作;
  g)参与竣工验收和项目后评价工作。
 物资装备中心职责:
  a)参加投资项目各阶段的评估和审查,对投资项目的机、电、仪设备及材料等市场供应进行分析、预测;
  b)办理进口设备的分交、进口许可证等;
  c)负责投资项目物资的采购供应;
  d)参与竣工验收工作。
 审计处职责:
  a)负责对固定资产投资项目的全过程审计工作;
  b)参与项目设计概算的审查及招投标工作;
  c)按总部投资管理权限及审计计划,组织工程建设项目的工程结算审计和竣工决算审计。
 财务处职责:
  a)参加投资项目各阶段的评估和审查,对投资项目的投资、效益、产品成本、资金筹措方案等提出意见和建议;
  b)负责和股份公司衔接投资项目的资金计划,并根据计划内项目实施进度,及时拨付资金;
  c)办理项目的银行贷款意向书、承诺书;
  d)负责项目成本的核算、竣工决算及相关竣工决算报表的编制。
 法律事务室职责:
  a)负责项目合同管理的指导、检查和监督;
  b)参与招投标和重大合同谈判工作,并对其合法性进行审核;
  c)负责项目有关商务活动的法律咨询。
 总经理(外事)办公室职责:
  a)负责投资项目的外事工作;
  b)负责引进项目的技术交流、询价和商务谈判。
JLSH-                         固定资产投资管理程序
中国石化集团金陵石化公司                         
金陵石化公司一体化管理体系
固定资产投资管理程序
文件编号
JLSH-
版本/修改
A/0

中国石化集团金陵石化公司                         
 销售中心负责参加投资项目各阶段的评估和审查,对投资项目相关产品进行市场的分析、预测,对产品进出厂方案提出意见和建议。
 人力资源(组织)处负责审查投资项目的定员定编