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公司远景规划.ppt

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文档介绍

文档介绍:公司远景规划
凝梦服饰有限责任公司
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李宏杰10
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公司简介
企业理念规划
企业形象规划
企业制度规划
营销战略规划
将来展望
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李宏杰10
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公司简介
公司名称:凝梦服饰有限责任公司
服务领域:服装生产公司远景规划
凝梦服饰有限责任公司
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李宏杰10
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公司简介
企业理念规划
企业形象规划
企业制度规划
营销战略规划
将来展望
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李宏杰10
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公司简介
公司名称:凝梦服饰有限责任公司
服务领域:服装生产和销售
经营规模:注册资本金500万。
部门设置:生产部、财务部、销售部、行政部人事部和设计研发部。
经营产品:以大众化的休闲男女服装为主导,男女职业装、运动装、传统服装为补充。
产品定位:中高层消费者。
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李宏杰10
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产品介绍
凝梦服饰分五大体系:
第一类:职业装
特地针对白领女性,年龄阶段在23——35岁之间,服装设计彰显飒爽、明快、干练的特性。服装价位在500元至2000元之间,外企职员、律师、文秘、公务员等为主流消费人群。
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李宏杰10
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其次类:休闲装
针对都市小资一族,年龄在20——50岁之间,如企业经理、自由职业者、个体经营业主、媒体从业人员、广告设计人员等,服装设计投射舒适、庄重、淡雅、自由的特性。服装价位在600元以上。
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李宏杰10
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第三类:运动装
针对社会大众群体,年龄在16岁——40岁之间,服装设计简洁、大方,突出自由、活泼、舒适。服装价位在200元——500元之间。
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李宏杰10
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第四类:传统服装
该类服装主要用于出口、外销,服装款式以旗袍、礼服、汉服等为主,以东方女性服装的特有魅力吸引西方女性。
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李宏杰10
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公司理念规划
企业顾客观:
让顾客满足是我们的一样追求!
珍爱顾客、提升自我,创建完备价值!
真诚爱护是我们服务的一贯看法!
顾客的信任是我们的珍贵财宝!
企业人才观:惜才、合理、和谐、共同成长
企业精神:专业、尚美、求实
我们的团队:惜缘、知责、互勉、共赢!
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李宏杰10
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企业形象规划
创中国驰名品牌,以质量树名牌,以名牌求发展,招商引资,招才引智,加大技术和资金投入,狠抓品牌形象建设,对品牌内涵进行深度加工,使内在质量和外部形象有较高的跨越,提高全体员工的服务意识。
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李宏杰10
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李宏杰10
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“凝梦”取其充溢幻想之含义,体现了我们作为服装企业的专业精神,与消费者共同塑造专业的穿着艺术。更体现了我们对奇妙事物的不懈追求,与消费者共同营造生活的美。表达我们启迪思想、感悟生活、憧憬生活,体现了我们求实创新的企业精神,也体现了本公司“专业、尚美、求实”的企业精神。
品牌设计
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李宏杰10
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企业制度规划
建立现代企业制度,使得各项活动制度化。具体为组织分工、员工管理、考勤考核、薪资福利、财务、销售管理、仓储管理制度等。
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李宏杰10
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将来营销战略规划
建立股东体系
建立经销体系
营销体系
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李宏杰10
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一、建立股东体系
各地代理商构筑公司主要股东体系,代理商身兼股东和经销商两重角色,更能激发其维护市场的动力和信念。
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李宏杰10
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实行哑铃式分销模式,重点城市设分公司,二三线城市和县级市设分销商。配以相应的营销策略。
二、建立经销体系
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李宏杰10
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三、营销体系
1、产品档案制度
出厂产品实行产品编码制度,每一套服装都有一个全球独一无二的编码,产品编码将具体记录该产品的设计人员、生产人员、质检人员和销售人员的信息,全部参与该产品入市的人员都必需对产品的质量负全责。产品编码标在服装上,客户购买时可看到具体信息。
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李宏杰10
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2、销售档案制度
该制度和产品档案制度亲密协作,每销售一套产品,销售人员都须具体记录下客户的信息,并支配产品维护人员定期对客户进行维护。完成销售后,该产品的设计人员、生产人员、质检人员、销售人员、客户信息、维护人员的信息须马上通过电脑系统统一起来。
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李宏杰10
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3、产品维护制度
每个销售点将设立售后服装柜台,产品出现任何问题,客户可干脆到售后柜台进行修理,也可干脆和销售人员联系。售后维护部将定期举办产品学问讲座、服装搭配、以及客户联谊等活动,促进与客户之间的感情。
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李宏杰10
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4、定量生产制度
公司的每个款式服装都实现定量生产制度,不管多么热销的款式,绝不进行其次次生产。