文档介绍：玉柴高润未来信息化规划以 MAS-ERP 为核心建立信息系统规划蓝图以周边系统为工具扩大信息管理体系范围 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 目录润滑油市场形势分析 1 信息化战略及阶段步骤 2 玉柴高润信息化总体架构 3 玉柴高润信息化规划蓝图 4 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 润滑油市场现状?国际润滑油需求量近年来逐年递增, 中国市场需求量占整个亚太地区 40% 以上;而同时分销成本却也在增加; ?壳牌、 BP 、美孚等几乎所有的跨国石油巨头都已加入瓜分中国润滑油市场的行列; ?国内润滑油产业整合趋势加大,供应主体集中在大型厂商之间; ?消费群体体现出对车体生产维护及商业营运类机构的依赖,经销型、托付型消费特征明显; ?高端产品技术主要集中在国外基础油厂商手中,但国内供应主体本土经验更丰富、产品细分本土适应性更强; ?国内润滑油厂商关键技术掌握程度相近。需求量需求量增幅增幅 570 570 万吨万吨 650 650 万吨万吨 710 710 万吨万吨 18% 18% 10% 10% 1% 1% 亚太地区润滑油亚太地区润滑油需求曲线需求曲线分销成本曲线分销成本曲线 2006 2006 年年 2007 2007 年年 2008 2008 年年 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 玉柴高润基本情况?玉柴高润是集生产制造、灌装、销售于一体的综合型润滑油产品企业; ?玉林公司负责向经销商渠道进行成品分销,北海公司主要负责润滑油制造和灌装; ?产品销售范围遍及整个中国地区,玉林公司管理着上千家经销商、服务站和各种规模级别的客户; ?北海公司从原料采购环节开始即对质量严格把关,生产过程中多道质检手续最大程度降低润滑油质量波动; ?随着北海公司设备更新,润滑油产能将进一步提高,同时玉林公司分销压力将增加; ?未来条码系统的实施、防伪体系的建立,将帮助玉柴高润跟踪商品流转、减少并防止市场假货的出现; ?玉柴高润岗位兼任情况较多,已有多套信息系统,但数据未整合,管理脱节;部门职责多样化且人员比较紧张,信息系统的全面覆盖必须对所增加的工作量进行考量。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 信息化改造必要性目前现状润滑油需求量增大; 产品供应集中化; 托付型消费明显; 分销压力日益增大; 筹划条码防伪管理; 更高要求质量管理; 信息化初步改造数据集中管理; 整合信息系统; 管理核心业务; 建立渠道管理体系; 完善生产配方管理; 完善生产质量管理; 信息化深化改造与 OA 系统共同搭建业务审批管理体系; 与条码系统共同搭建产品跟踪管理体系; 与各领