文档介绍：目 录
一、执行总结 3
二、公司概述 5
、企业的文化
、公司的组织结构
、管理人员及职责
三、产品与效劳 9
、效劳产品
、与旧“国学教育〞的比照
、效劳特色
、效劳优势
爱国学的人群。
人力资源管理
在筹划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面表达出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下：
清雅、灵动的特色学习环境
优质的国学学习气氛
精打细算的房屋租赁和装修设计体制
齐全的教学设备和后期采购管理机制
投资与回报
我们的启动资金是100万，这对于一个国学推广及培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是翻开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回本钱并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经到达饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，到达国学文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应
。通过“国学教育〞，引导学生了解中华传统文化经典和优秀的中华文明，接受人文精神熏陶，从而增强民族自豪感、民族凝聚力，激发国人爱国主义热情，树立爱国报国的思想，提升开展“软实力〞。
2．有利于更好地开展道德教育。国学的主体内容与现代文明是一致的，特别是“四书五经〞等经典，里面蕴藏着丰富的人生哲理和行为处事的道德标准。如孔子的“仁、义、礼、智、信〞的思想，儒家文化中的“修身、齐家、治天下〞的精神，“厚德载物〞“知义明耻〞“和为贵〞的思想，屈原的爱国思想、范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐〞的无私胸怀，这些都是人类弥足珍贵的精神遗产，是当今社会塑造人性品格的道德典范，是健康人的根本素质，这些都是现代文明所应提倡的。
“国学教育〞，可以塑造学生正确的社会价值观和荣辱观、提高学生的道德水平、有利于“育人德为先〞的养成教育，符合“中央关于加强和改良未成年人思想道德建设工作〞精神。
4．有利于推进素质教育。“国学〞博大精深，开展以民族优秀传统文化为主要内容的“国学教育〞，可以培养学生的古典文化底蕴和优雅情怀，可以培养学生具备正确的审美情趣，有利于营造良好的校园文化气氛，有利于学生构建健康的精神家园以及健康的人格素养。例如“经典诵读〞有助于学生知义明礼、精炼语言功底，培养好的品德和行为习惯，集育人、学习功能为一体，学生既长了知识，又学会了做人；传统书法、绘画、围棋技艺也利于提高个人素质和培养多种能力。
第二局部 公司概述
企业使命：关注国学，回报社会
公司信条：更坚强、更融洽
公司精神：自强、拼搏、开展、通达
效劳理念：用我真诚 换您舒心
经营理念：以宏扬国学为先导，以高质教学创品牌
管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，方案与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职，相互协调，共同开展。
董 事 长
总 经 理
人力资源总监
财务总监
营销总监
采购总监
市场研究
营销方案
广告与营销
选址和设计
采 购
人 事
公 关
法 律
事 务
财 务 计 划
预 算
成 本 会 计
董事长——倪艳慧：
1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、方案和投资等总体开展战略，并决定总经理人选。
总经理——刘兆鑫：
1、主持公司的生产经营与日常管理