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外贸采购年终总结
外贸选购年终总结 供给商管理是供给链管理的重要内容之一。对于外贸选购型公司来说，企业的主要业务是依据客户要求进展物料的选购，今日第一范文网我给大家找来了外贸选购年终总结，盼望地方。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学****不断的改良，增加与各部门的沟通学****多请示、多沟通、多动脑。在工作中学****在学****中工作，不断在实践中增长学问才华，发扬吃苦耐劳，知难而进，踊跃进取的工作作风。
时间又将翻过20xx年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内困难的经济形势第一范文网也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学****努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。
外贸选购年终总结篇二 20xx、年即将完毕，回首即将过去的这一年，有过成果也有过错误过失。在总结我这一年来的得失经历之前，我先也许描述一下我的岗位职责：
1、制定选购打算及执行打算，开发新供给商。
2、与供给商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单选购。
3、选择及开发新的供给商，与供货商建立良好的伙伴关系。
4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。
5、协作各部门的协调互助工作。
6、了解市场的开展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。
在这整个工作的过程中，我发觉了自己的缺乏，并不断完善。现我将即将过去这一年的工作得失，由“质量”“本钱与仓存”“货期”“供给商”等各个方面启程，也许归为四大点总结。
1、质量
我负责的辅料大致分为常规类、特别类、五金类。包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料;人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特别类辅料;撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料。
这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传闻”相关辅料，质量品检方面，我都较留意跟紧把关。故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未出现特别异样质量问题。
12项特别类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显异样。
第一是染色织带出现了异样，因今年9月份后染色织带原供给商“高飞”更换为“东博”，做货颜色经常性偏差的机率在3%以上，染色坚固度、掉色花色、的状况也较上半年偏多，此种状况也特殊慎重地跟供给商商讨必须尽量幸免此类问题，并要求返工重做。又因10月份面料颜色命名运用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也慎重对准面料布种命名及布色后才下单选购。
其次是染色纽扣也出现掉色问题，纽扣染色供给商更换了两位，对之前掉色纽扣供给商进展了相应扣款，换至现今的供给商，将纽扣染色掉色问题的出现已削减到最低几率。
第三是拉链，同样是在打版及做货时都出现较往年异样的颜色偏差紧要的问题。供给商还是“TVT”，供给商跟单由许生更换成了杨生。经与供给商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题。11月份底到12月初回货拉链较10月份及11月中旬色差状况已有明显完善。
余下其它特别辅料并无质量异样。
2、本钱与仓存
本钱有大致分三种：第一种为单价本钱;其次种为仓存本钱;第三种为呆料损耗本钱。
第一、单价本钱。辅料这块始终以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价本钱的。与供给商谈判价格之前，假设是常规类辅料，单价本钱方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再依据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批。假设是特别类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，细致核算后，方才与供给商谈判单价。
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