文档介绍：员工培训实施方案
一、目的为进一步规范培训管理，立足岗位，加速培养适用性人才，促进人才队伍建设，促进企业发展。
二、适用范围
适用于所有员工的培训管理。
三、职责
1、员工关系科职责
1新工的培训管理
1负责组织安排生技、安全
员工培训实施方案
一、目的为进一步规范培训管理，立足岗位，加速培养适用性人才，促进人才队伍建设，促进企业发展。
二、适用范围
适用于所有员工的培训管理。
三、职责
1、员工关系科职责
1新工的培训管理
1负责组织安排生技、安全、设备、电气、仪表等单位的专业人员，对新工（含派遣员工）进行厂级安全教育培训，做好教育台帐，教育口寸间为1-2天。
2负责对新工厂级安全教育情况进行评价考核，择优录用，并与用人单位做好对接，进行人员配置。
3督促、检查各单位新工师徒协议的签订及实施。
4监督检查各单位师徒协议的执行情况，依据培训检查验收表进行现场检查，实施奖、惩考核。
5协调处理师徒协议执行过程中的矛盾及异常事件。
6定期组织召开师徒座谈会，了解并解决实际问题。
7收集整理相关培训资料，接受上级单位、公司领导的检查。
8建立磷肥厂人才信息库，对入才实施跟踪培养。
12在岗员工的培训管理
1督促并审核各单位制定切实可行的培训计划及考核实施方案。
2监督检查各单位培训计划的执行情况，依据培训检查验收表进
行现场检查，实施奖、惩考核。
3现场监管各单位分月培训计划的执行，对培训提出指导性意见。
4协助处理培训计划执行过程中的矛盾及异常事件。
5收集整理相关培训资料，接受上级单位、公司领导的检查。
6建立磷肥厂人才信息库，对人才实施跟踪培养。
2、各单位职责
1单位职责
1新工的培训管理
生技、安全、设备、电气、仪表等单位的专业人员，员责执行员工关系科组织的新工(含派遣员工)厂级安全教育培训，并做好培训考试评价。
单位负责人即是新工培训第一责任人，对新进员工的培训全面负责，及时了解培训情况，督促培训项目落实，特别是大学生的培训培养。
负责新进、在岗员工培训的具体执行，按培训计划实施培训项目，并做好教育台账，接受主管部门的检查，承担奖、惩考核。
新工培训第一责任人指定师傅与新进员工签订师徒协议，二本以上大学生师傅须由车间员级及以上管理人员担任。
单位必须做好新进员工的职业规划：政工及师傅做好师徒协议执行的各项具体工作，按协议内容督促逐项完成。
单位拟定培训检查方案及考核细则，并通过考试、实操等方式，定期检查验收、考核，总结评价在月底政工总结中体现，报员工关系科。
定期组织召开新进员工师徒座谈会，了解并解决实际问题。
收集整理相关培训资料，接受上级检查。
2在岗员工的培训管理
a)单位要有清晰的内部人才梯队培养思路，要有针对性较强的培训计划，并严格落实,有潜力的人员要重点培养。
b）单位负责入即是培训第一责任人，定期组织培训验收，执行培训计划时联系员工关系科，接受监管，员工关系科依据培训检查验收表进行现场捡查，做出考核评价：单位总结评价在月底政工总结中体现，报员工关系科。
C）收集整理相关培训资料，接受上级检查。
2新工师傅职责
1及时了解新工徒弟的基本情况，女山学历、专业、住址、生日、专长、兴趣、爰好、电话等。
2制定切实