文档介绍：（优选）新员工入职培训
第一页，共二十八页。
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培训课程介绍
6S目标
6S定义
推行要领
6S的五大误区
义务和权限
第二页，共二十八页。
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环境
避免安全事故苗头，减少工业灾害
定义：人身不受伤害，公司财产没有受到损坏，作业环境没有被破坏。
第十页，共二十八页。
Part3：推行要领
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整理：制定“要”与“不要”的判断标准
明白“舍得”的道理
整顿：制定三定原则
‧ 定位 ── 在哪裡？
‧ 定品 ── 有什么？
‧ 定量 ── 有多少？
第十一页，共二十八页。
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清扫：
1、建立清扫责任区；
2、建立基准，保持制度化；
清洁：
1、落实前面3S工作；
2. 制定奖惩制度，强化推行；
3. 高层主管定期巡查，带动全员重视6S活动；
Part3：推行要领
第十二页，共二十八页。
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素养：
1、明确服装、仪容、工作牌等标准；
2、制定礼仪守则；
5、推进各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）；
安全：
1、建立安全管理体制；
2、日常现场巡查、排除隐患；
3、完善应急予案；
Part3：推行要领
第十三页，共二十八页。
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开展6S工作的基本方法
问题：科学的工作程序是什么？
工作管理的基本步骤
标准化
改善
现场
现况
改善后状况
P
D
C
A
P
D
C
A
第十四页，共二十八页。
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简短语句来描述6S，方便我们记忆：
整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；
清洁：形成制度，贯彻以底；
素养：养成习惯，以人为本；
安全：安全操作，生命第一；
第十五页，共二十八页。
Part4：6S五大误区
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一. ；
二. 6S与我员工无关，那是上级的事；
三. 6S是指车间，与办公室无关；
四. 6S只是为了应付上级检查；
五. 6S只是一种形式，没有多大意义；
第十六页，共二十八页。
Part5：义务和权限
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1. 将身边工作环境不断整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；
2. 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间（货架/工具箱）；
3. 随时清洁通道，保持畅通；
4. 将物品/工具及文件放置于规定场所；
5. 生产设备/辅助设备，诸如灭火器、配电盘、开关箱周围要时刻保持清洁。
6. 准确轻放物品，注意安全，较大较重的置于下层；
7. 保管的工具，设备及所负责的责任区要整理；
8. 消耗的废纸屑、布屑、材料屑等要集中管理并置于规定场所；
9. 不断清扫，保持清洁；
10. 注意上级的指示，并加以配合。
第十七页，共二十八页。
5S-Game 从1-30数数并用直线连接，15秒内数到几？
我的工作点依次用1-30 这30个数字表示。
从1开始数，数到30，相邻的数用直线连接起来，看你在15秒内能数到几。
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第十八页，共二十八页。
去掉不必要的数后，15秒内数到几？
我对我的工作点进行了挑选，把不需要的拿走。
现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。
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第十九页，共二十八页。
把必要数字摆正后，15秒内数到几？—治标不治本
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我稍微对我的工作点进行了一些整理，摆放端正。
现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。
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第二十页，共二十八页。