文档介绍：销售周工作总结
销售周工作总结 1
解析：周二也是每周中比较淡的一天，这一天人力资源部门可以支配全员学****学****贯彻公司的各项规章制度、流程标准、企业文化等。
要求：学****时间一个小时以上,并做培训记录，学****内容主要为：
这周总的来说还存在以下一些问题：
1、对产品的了解还未找到行之有效的方法。比如在公司的产品结构及价格方面，缺乏一个整体的驾驭，从而导致有些顾客在须要我们为他举荐不同尺寸，不同型号的产品时无法有效的处理。我会在以后的工作培训当中学会总结，先从整体上驾驭框架，再详细到细微环节。这个过程对于我来说有些不适应，但必需是要变更的。
2、在沟通方面仍待加强。在和不同类型的人接触时，如何做到有效的沟通，是我今后始终要努力的方向。而在卖场当中，这一点是相当重要的，良好的人际关系会让我们在门店工作时候获得更大的便利。要做到这一点更是须要更多的积累，更多的去听、去看、去想。
3、对终端的概念仍很模糊，在工作方面主动性还不够，仍旧没有将自己摆放到一个主子的位置上，很少主动的去思索对于提升终端的销量我要做哪些事情。下个星期我会仔细视察，专心去思索，做出实际的行动。
以上就是对本周工作的总结。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
销售周工作总结 3
时间转过太快了，转瞬又一周。领导要求我每周都写一份工作总结，可我并不知道周工作总结怎么写。努力了两天，最终免为其难，写好了这份销售周工作总结。
工作快5个年头了，工作方面一年比一年充溢，一天一天在长大，总在追求完备，那个傲慢无知的现代人没了，换来的是那个依旧对工作充溢***、对生活充溢渴望、对追求华蜜依旧执着的大男孩。
我是一个无比倔强的男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，挚友们总劝我，但是我自己并不认为这确定就是错误的。下面，我将个人工作总结如下：
每个月的最终一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点，昨天到其次个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又生气。
或许是职业病的缘由，我最情愿逛的商场是手机商场，只要逛街基本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲自选购进来的，对选购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。
金立 某机型 选购价530元/台，我给他们定的价格是599元-699元/台，她们店的实际销售价格是899元/台，我随意看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的选购价格多少，零售价格应当多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少，她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气的确不太好，我也看出来她当时的尴尬，店长应当由市场部门干脆管理，正常状况下我是不会管这些的，可是实在看不过去，一名店长，一个店的负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚?
始终对公司大部分店长不满，除了实力方面更重要的是工作看法方面，还有做人方面。
手机行业，选购部和市场部联系最亲密，也是最敌对的两个部门，大多状况下我们选购进来的产品假如卖不好，市场部就会说我们选购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时选购部又说了，卖不好是你们市场部销售实力不行，管理不善，哎，这两个部门又爱又恨，相互牵制吧。
说到经营每个企业的老板都不喜爱他下面的员工分崩离析，也不喜爱他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。
透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，假如细心视察都会发觉许多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它的道理，取之于它，将来用之于中国。
在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳， 但冷静思索一下，他们的许多思想都是对的，他们发展的好有他们好的道理，学****吧，我们不如人家，就要学****br/> 总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着剧烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能舍命的工作。
这两天我正在做一个关于限制终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司相识到不但我们要限制店面销售手机价格不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。
我们总监去美国旅游8号就回来了，他走的日子还有点不****惯，也不知道他回来会发生什么事情，他走的时候说在他走的这一周，要销售20xx台手机，最近销量始终不怎么好，估计是确定实现不了了，还真点愧疚的感觉。
这几天休息，真要好好想想工