文档介绍：优秀班组事迹材料
优秀班组事迹材料1
xxx班现有员工xx名，20xx年在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规学问和企业规章制度，提高了全班职工的整体的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是20xx年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把平安生产作为班组管理工作的核心，主动实行公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的平安生产理念，坚持从我做起，从细微环节入手，树立零事故理念，坚持教化与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人限制差错为切入点，坚决避开担心全事务的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“平安生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持平安教化，不断提高班组成员平安责随意识
XXX班有着较好的班组平安管理基础，较完善的平安管理体系，在公司和车间干部的领导下，仔细学安文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训。大家深知要提高平安意识，确保企业的平安生产，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素养、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣扬生产平安的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将职工的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针。
二、开好平安活动会构筑平安生产防线
在平安会上，通过事故快报，平安简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深化剖析
事故的缘由，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从平安管理和平安防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高平安意志，增加事故防范实力。使每个成员在思想上构筑平安生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实平安生产责任制度
仔细开好班前、班后会，仔细贯彻平安生产责任制度，针对当班发生实际状况进行事故超前预料。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在平安管理和生产管理工作上，仔细贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的平安和生产成果，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
主动开展人员岗位技能培训，常常组织班组成员学安生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能刚好驾驭各种平安操作规程、平安生产法规，使其具备肯定的平安素养，增加岗位适应实力。同时结合平安生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演安竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，驾驭专业技能的主动性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有志向、有道德、有文化、有纪律的热忱。使班员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象。把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进行检查，针对出现的问题刚好订正和处理。
六、狠抓薄弱环节，确保班组平安
由于XXX的特别性，常常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在平安培训时，一方面对他们进行平安学问教化，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不
平安现象刚好订正，主动教化，使职工得知“平安工作”的重要性，以此保证了他们的人身平安；
在2年多的平安生产工作中，XXX班以优异的成果完成了上级下达的各项任务，实现了平安生产无事故，为我车间及公司的平安工作发挥了主动带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓平安管理、内强素养、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力气。
优秀班组申报材料
班组是煤矿的基本单位，实际状况多变，职工思想困难。因此，机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了很多的管理阅历，渐渐使电气队成长为一个优秀的团队。
一、以身作则为前提