文档介绍：项目进展报告
试点单位访谈 - 职位评估
对职位评估的主要期望
试点单位访谈 - 绩效管理
基本情况
了解了XXX移动和YYY移动的目前绩效考评现状以及各级员工对于个人和部门绩效考核的期望
绩效管理现状及期望
职能部门绩效项目进展报告
试点单位访谈 - 职位评估
对职位评估的主要期望
试点单位访谈 - 绩效管理
基本情况
了解了XXX移动和YYY移动的目前绩效考评现状以及各级员工对于个人和部门绩效考核的期望
绩效管理现状及期望
职能部门绩效评估
生产经营中心绩效评估
员工绩效评估
管理人员绩效评估
目前职能部门考核指标分析
对职能部门的业绩评估指标普遍缺乏衡量的标准，难以进行量化
部分考核指标，没有考虑到流程中各个部门之间的关联性，部门的权利与责任不匹配，被考核部门难以对指标结果负责
部分考核指标仅仅描述了部门职责，缺乏明确的效果评估目标
对职能部门，缺乏对部门协作性进行考核的指标
对生产经营中心的经营指标普遍制定过高，实际的执行状况与计划相去甚远，因此计划目标难以进行分解执行
人力资源部对全体员工个人的考核采用统一的考核指标和权重，考核指标缺乏工作难度、产出效率等方面的考核。指标缺乏全面性，以及对各个岗位业务特点的考虑，影响考核结果的公平性、控制性和激励性。
试点单位访谈 - 绩效管理
对绩效管理的期望
试点单位访谈 - 薪酬福利
基本情况
了解了XXX移动和YYY移动的目前薪资福利现状以及各级员工对于薪酬福利体系的期望
薪酬
福利
主要问题
试点单位访谈 - 人力资源管理流程
基本情况
了解了XXX移动和YYY移动的目前人力资源流程现状
主要问题
谢谢