文档介绍：财务估算报告范文
财务估算报告范文（一）：
根据《xx章程》规定，我们编制了《xx公司20xx年度财务估算》，详细报告如下：
一、2016年度经营计划安排
及城市维护费支出
109699
万元，达成估算的
%；
以上相抵，实现"收支不平衡、损失巨大"。其他需要说明的有：
营业费用支出136万元，%；管理费用支出606万元，达成估算
％；财务费用支出45万元，％。
以上数字急需决算，希望下一年会有所改良。
⑴销售收入的低迷使得公司的再发展带来必须的挑战，使得公司的市场，前景都带来了威胁。
⑵人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元，销售成本约为
1300多
万元，这些都大大威胁着公司的发展前景，急需改良。
⑴努力增收节支，保证财务收支平衡：首先要鼎力组织收入，保证达成年度估算任务。依法加强收入征管，保证应收尽收；完善收入剖析制度，实时监控财务收入动向；
严格按照有关法律法例，仔细落实估算履行状况年剖析和年汇报；成立健全税源管理信息系统，加强税源建设。其次要硬化估算拘束，节俭财务资本。
⑵生产成本控制不够到位，人员散慢，各部门之间不协调，交流不够，致使采买、生产出现不必要的浪费，致使资本的进一步浪费。
20xx年的财务估算成本、费用没有较好的控制，致使财正运行中存在一些很突出
的问题：一是财政收支矛盾依旧尖利，财政支出范围和构造不尽合理。二是支出管理的精美化程度仍有待进一步加强，财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资本以及对中介机构和定点供给商的看管力度仍需进一步加强。
二、存在的问题和介绍
1．资本占用增长过快，结算资本占用比重较大，比率失调。个性是其他应收款和
销货应收款大幅度上涨，如不实时清理，对公司经济效益将产生很大影响。因此，介绍各公司领导要惹起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，专心回收。也可将奖金、薪资同回收贷款挂钩，调换回收人员专心性。同时，要求公司经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。
2．经营性损失单位有增无减，损失额不断增加。全局公司未填补损失额较大。推
荐各公司领导要加强对损失公司的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。
3．各公司程度不同地存在潜亏行为。全局长久盼摊费用高达110万元。介绍各企
业领导要真切反应公司经营成就，该办理的办理，该核销的核销，以便真切地反应公司
公司财务部
年代日
财务估算报告范文（三）：
一、估算编制基础
归纳说明确定今年度估算目标的依据，包括：
（一）对估算年度宏观经济局势的总体预测与剖析，说明公司编制估算的宏观经济局势基础。
（二）公司编制年度估算所采用的会计政策，说明折旧率、财产减值等重要会计政策及会计估计发生更改的原因，对损益的影响金额。
（三）年度估算报表的归并范围说明，未归入及新归入年度估算报表编制范围的子公司名单、级次、原因以及对估算的影响等状况。
二、估算编制目标
归纳说明今年度估算的收入、利润目标。
三、估算编制状况
（一）财务收支估算
财务收支估算是公司编制年度估算的基础，公司应在深入展开业务板块剖析、重
要子公司检查的基础上，对主要业务板块的发展趋势及生产经营状况进行客观的预测，对公司产生重要影响的生产经营决议进行说明。起码应包括以下资料：
1、收入估算
联合本公司整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价钱改动等状况，按
主要业务板块说明生产经营指标增减改动状况和收入、成本等改动状况，