文档介绍：1、编制说明
2、工程概况
3、质量目标
4、施工组织及施工管理
5、施工实施计划
6、主要施工方法及工艺
7、施工进度计划
8、施工保证措施
9、安全生产管理
10、文明施工措施及安全施工用电
11、防火制度及，从而达到高标准、高质量的装饰效果

施工准备工作
接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。
管理人员技术人员的配备
本装饰工程，我公司专门成立机场侯机大楼装饰工程项目经理部，委派
有丰富现场领导和管理经验的项目经理王汉林担任本工程项目经理（项目负
责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备
管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。
施工机械配置
技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程
的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和
手持动力机具。
2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结
构。
3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、
作业条件差的和配套的机械设备。
4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同
的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成
本。
另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全
可靠的运行。
3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。
4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（ 5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
附：机械配置一览表
施工现场平面布置图
1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场
所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生, 现场不考虑
工人住宿和食堂设置。
2）在各层操作面主要位置配备消防灭火设备（至少 8 台），并在主要通道口
每层设置一临时消防栓为了保证水压力，在楼下特定地点设增压水泵。
3）在每一操作层设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若
干标准分电箱。
4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。
附：现场平面布置图
其他准备工作
（ 1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工
程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
（ 2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位
数量表。
制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后
一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，
进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性
地编排在时间表内。
开工前企业工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等
情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
（ 6）材料进工地应做好以下工作：
①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时
间。
②材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：
，损材费工。
，便于使用。
、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造
成损耗。
e .即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬