文档介绍：社区卫生服务站的总结社区卫生服务中心工作总结三篇
管城回族区人民医院（北下街社区卫生服务中心）在区委、区政府的对的领导和市区卫生局的直接领导和指挥下，全院医务人员奋发进取，认真贯彻贯彻党的xx届六中全会精神，贯彻科学发展观，使XX年上半医综合服务区重新筹划设计，届时整个二楼近700㎡的面积建立10个中医类其他诊断科室，开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医诊断技术和皮肤，肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。根据专科建设的需要，着力引进人才，上半年引进副高医务人员1名，中级医务人员3名，大中院校毕业生10名，充实在临床、医技等科室。增进了医院医疗服务迅速提高。
（三）进一步开展“三好一满意”暨“医疗质量万里行”活动。
为认真贯彻市卫生局“三好一满意”活动实行方案，医院制定了XX年度“三好一满意”活动实行方案；优化医院门急诊和整体服务环节；制定一系列优质优惠措施；推广护理优质服务；改善服务态度，加强医患沟通；实行医务公开；打造平安医院。贯彻医务质量和医疗安全核心制度；健全医疗质量管理和控制体系；严格规范诊断服务行为；强化“三基三严”训练。加大医德医风教育力度，进一步完善医德医风考核规范；加强廉政风险防控机制建设；严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗服务违规违纪现象。力求本院行风建设获得实效。
（四）上半年医疗服务获得的成效
门诊就诊25930人次，较去年同期增长18%，门急诊1500人次；医技检查6345人次；收治住院病人741人次，较去年同期增长37%；开展各类手术43台次；未发生医疗重大纠纷及医疗事故。
医院医疗环境的改善，医疗服务能力的提高，服务态度的改善，医疗服务质量的提高及基本药物制度的实行，各项优惠政策的贯彻增强了患者的信任度。增进了门诊、住院病人的增长，获得较好的社会和经济效益。
三、存在的困难和问题
（一）中心达标建设由于受条件的制约，迟迟不能达标；避免接种门诊建设还不规范；预检门诊、肠道门诊设立不到位，功能作用未发挥；片医的稳定性较差，办公条件需要改善；传染病防控负责人还需进一步培训；妇保服务人数较少等。
（二）医院搬迁迟迟未拟定，严重影响到医院的远期发展；科室设立还需进一步完善；大型专业设备缺无；人员构造，特别是学科带头人缺少高素质人才；缺少特色优势科室，市场竞争能力低下；年初制定的工作目的特别是顶层改造项目尚未贯彻。
四、下半年工作筹划
（一）全面贯彻完毕XX年各项公共卫生服务任务目的。医院已经在人员，管理措施，考核方案进行必须的调节，根据年初制定的工作筹划，分月、周推动，保证今年工作筹划的贯彻。
（二）积极发明条件：改善片医护办公条件；规范避免接种门诊建设；10月份前贯彻中医科建设的各项任务；加强传染病防控人员专业培训，提高传染病报告和管理水平；努力增长围保服务人员；积极开展争创示范社区活动，争取年内中心七个社区达标；筹划来年中心参与国家级示范中心争创活动，完毕国家级示范中心建设任务。
（三）争取九月份前完毕顶层改造工作，届时可增长600㎡的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完毕消毒供应室，避免接种门诊，片医护办公室等科室建设，使医院工作环境、工作条件，服务功能有很大改善。
（四）ct室建设已经作为今年卫生发展项目报区委、区政府，积极争取项目的贯彻，争取今年可以把ct室的建设列入区项目规范。
（五）大力发展以康复医疗为主的康复学科建设，积极引进培养专业人才，哺育优势学科；强化内部管理，加大市场开发力度。
全体医务人员，在区委、区政府，卫生局党委的对的领导和大力支持下，更加努力工作，XX年工作一定会获得更大的成绩。
管城回族区人民医院
北下街社区卫生服务中心
XX年xx月xx日
去年以来，中心全体党员、干部认真学习贯彻党的十七大精神，自觉坚持以科学发展观为指引，紧密联系工作实际，大胆摸索新形势下社区卫生工作的新路子，健全机制，真抓实干，有力地推动了社区卫生服务工作的健康发展。近年来年单位持续5年被授予全市基层卫生工作优秀单位，XX年和持续2年荣获全市年度卫生工作考核第一名，并前后被授予“泰安市巾帼文明岗”、“省级健康教育示范处镇”等荣誉称号。为市、区基层卫生工作特别是社区卫生工作做出了突出奉献。
一、正视问题，迎难而上，切实理清发展思路
财源街道地处城区繁华地段，总面积12平方公里，28个社区，总人口153843人，43966户。设社区卫生服务中心1处，社区卫生服务站27处，卫生技术人员106名，其中执业医师49名，注册护士57名。由于多种因素，辖区卫生状况十分复杂，工作任务异常艰巨。为了立即摸清状况，掌握工作的积极权，中心全体干部、职工先从