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上传人:colindocx 2017/4/20 文件大小:48 KB

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文档介绍:大学生创业计划书范文 XXX 公司(或 XXX 项目) 商业计划书年月(公司资料) 地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在 2-3 页以内) (市场目标和财务目标) :原因、数量、方式、用途、(资金筹措及投资方式及退出方案) (前 3-5 年销售汇总、利润、成长) (后 3-5 年) (公司使命的表述) (外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) (分类、名称、规格、型号、价格等) (商标/知识产权/专利等) 、要求及成本,扩建后生产能力 、质检和生产成本控制 、、消费方式、,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和):公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) (区域、方式、渠道、预估目标、份额) (以往/现行/计划) 、方式、(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) (方式及安排、预算) 、 ,销售周期的计算。,销售目标(近期、中期),销售预估( 3-5 年)销售额、(用量/期限) (贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) (每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) (是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) (是否有抵押/担保者财务报告) (定期向投资者提供的报告和资金支出预算) (是否支付中介人手续费) 1. 管理体系 . 公司性质:有限责任公司 . 组织形式公司初期拟采取直线制的组织形式,如图所示: 董事会图13. 公司组织结构图总经理营销副总经理技术副总经理财务副总经理 . 部门职责(略) . 创新机制本公司着眼发展以下几个方面的创新:略 2. 机遇与风险 . 机遇·国产羊肠线无法满足医用要求, PGA 类缝合线产品价格太高; ·国家对技术创新的鼓励政策相继出台,使得外部政策环境相对宽松; ·国家重视研究新的生物医药产品,甲壳质材料前景广阔; ·浦东张江即将定位为“药谷”和“软件园”,投资环境适合生物医药产业的发展; ·我国不久即将加入 WTO ,使进入国外市场更具优势。 . 外部风险·国家对医疗器械的生产、销售、检验、广告等政策的影响; ·能否进入医疗保险范围,将对医院大量采用有重要影响; ·经销商销售能力不确定性与倒戈的风险; ·集团市场购买决策过程复杂,产品对推销技巧要求比较高; ·潜在竞争者的加入; ·高新技术发展很快,生命周期缩短,被替代的可能性加大; ·资源供应商自身的风险; ·银行借款风险。 . 内部风险·新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难; ·竞争对手的策略改变,应付策略上的不确定