文档介绍：现代艺校2014年管理办法
管理体制：学校：董事会领导下的校长负责制
公司：独立经营，独立核算，个人承包责任制。
、组织领导体系:
陈X 杨XX 陈X 杨XX 孙X（承包经营） 崔X 徐X（承包经营）
二、分工及职责：
。
2、 严格执行财经纪律
（1） 、审批权限：100元以下（包括借款）由各校主管审批；
300元以下（包括借款）由财务副总监审批；
300元以上（包括工资表）由财务副总监和总监两人共同审批。
（2） 、不得坐支，不得挪用公款（不经审批自行用款）挪用按贪污论处。
3、 团结协作，分工不分家，相互补台、相互包容，不得闹意见，搞小动作。
附件一 2014年被聘人员岗位职务及待遇
（一）、文化公司：（办公地址：北校区，不坐班）
姓名
岗位职务
待遇
杨XX
文化产业办主任
无底薪，销售额纯利润50%提成
崔X
文化产业办副主任
无底薪，销售额纯利润50%提成
吕XX
文化产业营销员兼财务
无底薪，销售额纯利润50%提成
杨X
文化产业营销员
无底薪，销售额纯利润50%提成
（二）、教育行政：（坐班制，办公地点：各校区）
姓名
岗位职务
待遇
杨XX
主管全盘，兼管人事财务
基础工资+岗位工资+奖金
杨XX
常务副校长，管招生教学
基础工资+岗位工资+奖金
吕XX
财务副总监，兼管北校区
基础工资+岗位工资+奖金
马XX
教学副主任，兼管南校区
基础工资+岗位工资+奖金
陈X
办公室主任，兼管省体校区
基础工资+岗位工资+奖金
杨XX
南郊主管
基础工资+岗位工资+奖金
李X
省体主管
基础工资+岗位工资+奖金
王X
北郊主管
基础工资+岗位工资+奖金
（三）、专职教师（不坐班）
姓名
专职及兼职
待遇
孙X
打击乐兼库房保管员、接待员
课时费+岗位工资+提成
徐X
打击乐兼排练录音室保管员
课时费+岗位工资+提成
何XX
吉他兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
李XX
声乐、钢琴、古筝兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
段XX
打击乐兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
张XX
打击乐、吉他兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
寇XX
声乐兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
韩XX
打击乐兼前台接待员
课时费+岗位工资+提成
注：
1、 专职教师兼行政，如前台接待，按岗位加薪。
2、 所有人员招生均提成8-15%。；所有奖金及课时费隔月发放。
3、 行政人员上全班，教师兼行政上半班，教师不坐班。
4、 专职教师待遇：提供办公教学设备供备课，定期培训考核。工资以发课时费为主，奖励、补助 为辅。
XX现代艺校
2014年元月
附件二招生教务教学办职责
一、招生宣传，前台接待，办理报名手续等。
二、 教学教务安排课表值班表，通知教师学生上课及训练。
三、 检查教师教案、课堂教学、教学效果。
四、 负责对教师、学生进行考勤与考核。
五、 积极主动听取学生及家长的意见，及时反馈以便纠正和改进。
六、 负责招生、教学课时统计，及奖金、加班费的计算。
七、 负责新生的情况跟进及老生后续情况跟进。如：新生报名后的上课体验，老生 剩余课