小区改造施工组织规划方案.docx

文档介绍：XX社区综合整顿工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
前的技术准备，图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。
〔2〕办理本工程的技术问题，决议采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。
〔3〕对工程质量提出预控方案，监察质量验评成就。
〔4〕做好施工技术交底工作。
〔5〕对现场施工进行指导，监察检查工序质量，仔细落实“三检〞工
作。
〔6〕做好现场资料的收集整理工作。
4、工程质量员职责
〔1〕对工程质量随时进行检查，仔细执行查收标准。
〔2〕对隐蔽工程要实时与甲方、监理人员联系，获得许可前方能进入
下一道工序施工。
〔3〕严格工序交接，对工序质量进行查收参与质量评定。
〔4〕办理工程工程质量缺陷，在总工程师的领导下详细办理本工程的质量问题。
5、工程施工员职责
〔1〕对工程进度工期，质量、平安、文明施工等全面负责。
〔2〕对施工人员进行合理调配，科学穿插各项工序施工。不得安排无
证人员进行特种作业。
〔3〕对作业人员进行分项工程作业交底，组织作业人员自检。检查把
关砼、砂浆级配及其余成品、半成品的制作本钱、质量，力求降低消耗。
〔4〕协调各工程的衔接及各职强人员的管理，保证施工工程按质如期
交托使用。
〔5〕正确、仔细、真切地填写施工日记。
6、工程材料员职责
〔1〕材料进场必须要有材料合格证及复试报告。
〔2〕按工程进度要求实时安排各材料进场工作，对材料堆放标准化进
行检查。
〔3〕实时认识市场信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤〞，材料要
三比一算：“比质量、比价钱、比运距、算材料价钱〞。
〔4〕辅助本钱核算员搞好材料本钱核算。敦促收料员做好收发料台帐。
7、工程平安员职责：
〔1〕贯彻平安生产的各项规定，并典范恪守。
〔2〕负责对工程部员工进行平安教育，做好施工中的平安交底和平时
的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和查核工作。
〔3〕根据工程特点拟订防范举措，重点部位重点防范。
〔4〕负责检查敦促全员防范意识，深入施工现场检查、监察、
指导各项平安规定的落实，消防施工隐患，剖析平安动向，不断改进平安
管理和平安技术举措，对工程平安负全面责任。
〔5〕正确履行平安反对权，做到奖罚清楚，办事公正，同时做好各级
职能部门对本工程平安检查配合工作。
〔6〕负责对施工现场平安设备的检查与查收，指导维护工作。
〔7〕敦促检查现场文明施工。
8、工程部管理制度
1、成立方案、责任、监理、核算、赏罚制度。
2、工程本钱管理方法。
3、工程经理部业务系统化管理方法。
4、工程技术管理方法。
5、工程平安管理方法。
6、施工现场材料管理方法。
四、前期准备工作及材料进场方案与管理方案
1〕根据本工程特点、现场周围环境，我们将对施工现场进行合理布置
〔因现场可用作大临设备的空地太小〕并对总平面推行动向管理，在各施
工阶段进行逐次调整，以知足现场施工的需要，抵达合理用地、降低大临
费用。
2〕大临设备：现场设钢筋加工场、砼搅拌场、砂石堆场、材料堆场、
现场办公室、工具房、设备及库房、加工车间、员工生活区等大临设备，
内设工程部办公室和砼砂浆试块养生室。
3〕道路：在施工地区视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。
4〕排水：在临时道路两侧设明沟排水，水排入市政地下排污水管沟。
5〕用电：根据甲方提供的电源，架设电线，将电引到各用电设备处，
设总配电箱、分派电箱，开关箱及NT－S接零保护系统，总用电负荷量250KW。
6〕用水：根据甲方提供的水源，铺设水管将水引到用水处，主管采用
DG50，支管采用DG25。为解决现场施工用水水压缺乏的问题，在现场设水
池蓄水二次供水。
7〕材料进场：因施工现场场所较小，施工用建筑材料严格按照经营计
划科下达的月、旬方案材料进场数量，分批分期控制进场。材料进入现场
后要归类、分品种堆放齐整，根绝瞒目多进和场内争堆、乱放现象发生。
五、拟投入本标段的主要施工设备表〔见附表一〕
六、拟配备本标段的试验和检测仪器表〔见附表二〕
七、劳动力方案表