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春天里 在路上.doc

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文档介绍:春天里 在路上
本刊编辑部 “消费者消费的是商品,选择的是品牌”,在2010中国纺织年度创新人物论坛上,河北吉藁化纤责任有限公司总经理宋德武说。他认为品牌源于分化,汇于聚焦,是创新成果的检验标准。在接受本刊专访时,宋德武表示,进春天里 在路上
本刊编辑部 “消费者消费的是商品,选择的是品牌”,在2010中国纺织年度创新人物论坛上,河北吉藁化纤责任有限公司总经理宋德武说。他认为品牌源于分化,汇于聚焦,是创新成果的检验标准。在接受本刊专访时,宋德武表示,进一步塑造天竹品牌是“春天里,在路上”。
《中国纺织》:首先恭喜宋总获得2010中国纺织年度创新人物称号。作为创新人物您是如何理解创新的?
宋德武:创新的范围很广,新的发明是创新,对原有产物的重新组合也是创新。创新的价值实现在于跟市场的结合。纺织领域有很多创新,创新已经成为生存的基本条件,创新只有市场化才能发展,创新能否体现价值,就看与市场结合的紧密程度。
《中国纺织》:您在评选过程中因为“品牌创新”而深受肯定。在业界视野中,天竹作为一种纤维,更多的印象已经是一种品牌。对此,您有何解读?
宋德武:天竹纤维是吉林化纤集团下属公司河北吉藁化纤有限责任公司的原创产品和技术,但是我认为天竹的发展、建设不应该只是一个企业的品牌,而应该成为中国化纤行业、中国纺织工业的品牌,应该成为一个民族品牌。
天竹作为产品专利发明创新的同时,也应是模式的创新,链接的创新。天竹纤维联盟就是一个综合创新的产物。通过天竹纤维联盟,我们要将原有的技术领先,市场领先,和资源领先要变成真正的消费者心智模式领先,我想这是品牌真正扎根到终端消费,能够让人记住的一个关键。
《中国纺织》:您认为如何才能够形成消费者心智模式领先。实现品牌扎根呢?
宋德武:融通和包容。天竹纤维在发展过程中采用的就是天竹联盟这种方式来共同促进品牌建设。天竹产业联盟以从自主创新到集成创新,到吸收消化再创新的思路,做到融通资源、串联品牌、创造价值。通过一个产品形成一个品牌,一个品牌带动一个产业,一个产业形成一个产业链。
微软没有生产一台电脑,但是每台电脑工作都离不开微软软件。未来天竹纤维应该在整个纺织行业,无论哪个品牌里,应该是逐渐凸显出这样的位置和作用。吉藁只生产原料,并没有涉及下游,但是与纺织产业链的每个环节都相关,无论是中间环节供应还是终端消费品,都应该有天竹的品牌基因植入进去,这是我们要努力的。
纺织行业做品牌,我个人理解是:春天里在路上,我们埋下很多种子,每一个种子都在不断发芽,有的开始在成长,有的还刚刚在路上。品牌不仅是产品,还有蕴含着思想、创意和追求。品牌在坚持与创新中沉淀而成,相信只要我们不断坚持、持续创新,品牌就会扎根、强大。中国纺织要做强还得靠品牌来支撑,品牌强我们的纺织行业会更强,我们的国家也会更强。
《中国纺织》:去年天竹纤维相关企业获得了很好的收益,很多企业认为棉价高涨形成了天竹发展的“天赐良机”。您如何看待这种说法?如果说去年天竹的发展得益于其他原料涨价,那么在接下来的发展中天竹能够凭借的优势是什么?
宋德武:去年棉花涨价确实给天竹纤维带来了一定的发展机遇,缩小了天竹纤维与棉花之间的价格差。但是我认为这是天竹发展的外部因素,天竹的长足发展