文档介绍：道路改造工程质量保证措施
工程质量目标
本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%o本工 程全面推行IS09001《质量管理与质量保证体系》系列标准，按公 司制定的贯标文本《质量手册》运作，进行质量管理和质量控制。
工程质量目蔽检验关。
开展难点工序技术改关活动，针对本合同实际工程情况， 成立技术攻关QC小组，制定课题与攻关计划，开展技术攻关活动， 及时攻克，解决施工中的难点、重点和质量问题。认真推广全面 质量管理，对工程质量进行施工过程的动态管理，制定创优目标， 计划措施，层层分解到班组个人，以QC活动小组为中心，随时分 析质量动态，执行三检查，即自检、抽检、专检三制度。
工程质量保证体系
质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，适用严 格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的质量管理职能 组织起来，形成一个明确任务、具体职责、互相协调、互相促进 的有机整体，使质量管理制度化。
•质量保证体系图（附后）
.保证工程质量控制措施
1. 1单项工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批 后，严格按施工组织设计施工，在施工过程中，经常检查施工组 织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
1. 2工程材料的质量保证
对进场的原材料，严格检查，杜绝不合格的材料进入现场， 水泥钢材等半成品、成品进场必须有进厂合格证，并做材质试验, 地方材料应放样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
3工程质量保证
A、 项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼 职质检员。
B、 项目经理部每周一组织一次质量大检查，施工队每天进行 施工中间检查。
C、 班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检 查验收，再由项目经理部质检工程师请监理工程师检查签认。
D、 发现违反施工程序，不按设计图纸规范施工，使用不符合 质量要求的原材料、成品和设备时各级质检员有权制止。
1. 4施工操作质量保证
A、 施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏， 施工操作者是关键。
B、 施工操作者，必须具有相应操作技能，特别是重点部位工 程以及专业性质很强的工种工程，操作者必须具有相应的工种岗 位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。
C、 施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，所有工程 必须坚持样板制，坚持做到不合格的工序不交工。
D、 在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查, 工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工 质量。
1. 5人员素质的质量保证
在工程质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素，人是 决定因素，施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作 人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用，必须通过 培训学****不断提高。各专业技工、高级技工等人员保持相对稳定, 保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
1. 6正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须 服从质量，严格按标准规范和设计要求组织、指导施工，绝不能 因为施工工期而忽视质量。
应认真分析施工进度不能完成的原因。
工程施工总进度计划与分项工程施工进度计划是否冲 突。
计划中各阶段或各工序间的施工顺序安排是否符合施工 工艺要求，施工对人工、材料、设备等资源需求计划是否趋于均 恒。
计划中易受气候、季节变化影响的分项工程时间安排是 否适宜。
机械设备进场计划，是否符合工程计划安排，所配备的 机械设备质量、性能使用状况是否完好。
劳动力、技术人员、管理人员是否满足生产的需要。
施工进度计划中关键线路是否合理。
质量保证控制流程图
主要负责人职责
a、 在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通 部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施， 并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一” 的思想，推进创优质工程活动。
b、 根据质量方针，结合工程的实际，建立健全组织机 构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效 运行。
c、 全面履行工程的质量管理职责，对工程重大质量事 故负全面责任。
d、 主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织 落实纠正措施，并督促实施。
e、 深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进 施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
f、 加强质量管理知识学****支持质量检验人员的工作， 主持召开QC小组成果发布会。
总工程师职责
a、 在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、交通部 质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订本工程的质量 保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程 质量负责。