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测绘项目管理实施办法
测绘项目管理实施办法
测绘项目组织与实施
要对影响进度的各种因素进行分析，找出问题的原因，制定措施，协调各方力量控制影响因素。如原有计划不能适应实际情况，必须及时作出调整形成新的进度计划，作为控制进度的新依据。
资金预算控制
资金控制是在整个测绘项目实施阶段开展的一项管理活动，力求在保证质量和进度的同时使项目的实际投入不超过计划预算。它包含三层意思：
资金控制与质量控制、进度控制同步。
资金控制应具有全面性，将项目的全部费用纳入控制范围。
坚持技术与经济相结合的措施，做到经济指标合理基础上的技术先进，技术指标先进条件下的经济合理。
资金的控制应贯穿于项目的全过程，一方面促进施工单位加强管理充分利用资源，另一方面防止资金运用突破预算。
项目预算主要包含生产成本和经营成本，要全面、科学、合理，应根据不同项目的特点和要求核算成本。
预算的执行随工程进度的推进逐步执行，实施到每个阶段都应核算资金的执行情况是否与预算成本相符，出现偏差及时调整。
资金的执行应将项目的全部费用纳入执行范围，应包含各个工序资金测算，生产成本及经营成本测算，不能出现支出漏洞，总和应与预算总额一致。
质量控制
测绘项目质量是指能够满足用户或社会需要的由合同、技术标准、设计文件、作业规范等详细设定其适用、安全、经济、美观等特性要求的项目实体质量与施工各阶段、各环节的工作质量的总和。项目质量是项目成功的基础。
测绘项目实施阶段是形成最终产品的的最重要阶段，质量控制是测绘项目目标的核心目标，是测绘工作的重点和核心，是项目质量控制的重点，是资金控制和进度控制的具体体现。
质量控制是一个设定标准、测量结果、判定是否达到预期要求、对质量问题采取措施进行矫正、补救，。
质量控制是质量管理的一部分，是满足顾客、法律、法规等所提出的质量要求，是围绕产品形成过程每一阶段的工作，对人和设备等因素进行控制，使对产品质量有影响的各个过程都处于受控状态，提供符合规定要求的测绘成果。
从而得出质量控制的重要性：
获得最快收益的前提
提供满足要求成果的有力保障
有利于生产进度计划的顺利实施
目标控制的核心
⑴项目合同文件：测绘合同
⑵设计文件：经审批的技术设计书或作业指导文件
⑶法律、法规和规范：国家、行业及地方颁布的法律、法规和规范
⑷质量检查检验的标准：国家、行业、地方和企业标准等
根据ISO9000族标准，质量管理应遵循以下八项原则：
⑴以顾客为关注焦点
⑵领导作用原则
⑶全员参与原则
⑷过程方法原则
⑸系统方法原则
⑹持续改进原则
⑺基于事实的决策方法原则
⑻互利的供方关系原则
作为项目质量管理不仅要坚持质量管理的八项原则，还应遵循质量控制的五项原则：
⑴坚持质量第一，用户至上的原则
⑵以人为控制核心的原则
⑶预防为主的原则
⑷坚