文档介绍：有限责任公司
对外接待管理规定
总 则
第一条 为规范公司的对外接待管理工作，严格控制业务接待费用，树立良好的外部形象，特制定本管理规定。
第二条 本管理规定包含公司对外接待的招待费、礼品、学习考察等方面的管理工作。
有限责任公司
对外接待管理规定
总 则
第一条 为规范公司的对外接待管理工作，严格控制业务接待费用，树立良好的外部形象，特制定本管理规定。
第二条 本管理规定包含公司对外接待的招待费、礼品、学习考察等方面的管理工作。
业务招待费管理
第三条 业务招待费是公司因开展工作需要，在对外交往和接待客人所发生的餐饮费用。
第四条 公司日常的业务招待费纳入财务预算管理,并实行定额控制（第二季度的定额见附表1)，公司分管领导根据年初下达定额控制使用；定额内的费用，由分管公司领导签字报销；凡超出定额的，必须以呈报形式，报总经理批准。
第五条 业务招待的费用报销权限为公司领导，各部门经理因公招待客人，必须经过分管领导批准方可报销。
第六条 业务接待标准
公司领导接待客人标准：每餐50-100元/人，总额控制在2000元以内；重要接待需提高标准的，必须经过总经理批准；
各部门接待客人标准：每餐30-60元/人，总额控制在1000元以内。
第七条 公司的各种会议和庆典活动所发生的各种费用，由责任部门事前进行预算，以呈报形式报总经理申请费用，会议所发生的招待费不占用招待费定额。
第八条 会议、庆典活动早餐标准为20元/人，正餐标准为800-2000元/桌（含酒水、服务费等）。
第九条 事先未得到分管领导同意的宴请费用一律不予报销。
住宿管理
上级领导检查指导工作、公司邀请的专家、领导以及公司举办的各类专题会议所发生的住宿费，由公司承担。
第十一条 住宿标准
副厅级及以上领导：三星级以上酒店，豪华套房；
正处级领导：三星级以上酒店，普通套房；
副处级领导、邀请的专家：三星级以上酒店，单人间；
其他人员：三星级酒店，标准间。
第十二条 各类专题会议所产生的住宿费，事前责任部门必须预算呈报总经理批准。
第十三条 其它业务单位原则住宿费用自理，公司领导特批者除外。
礼品管理
第十四条 公司的礼品管理部门为综合部，负责公司对外礼品的计划申报、购置、发放以及外来礼品的登记、处置等工作。
第十五条 工作交往和互访中原则上不馈赠礼品，如遇特殊情况，必须本着节俭的原则进行办理。
第十六条 馈赠礼品原则由总经理批准，公司库存的礼品单份500元、总额2000元以下可由分管领导进行安排，由综合部进行办理；需要新购置礼品和超出标准时，责任部门必须呈报总经理批准，方可办理，综合部要认真填写《礼品购置发放登记表》（见附表2）。
第十七条 外地出差时，需要购置馈赠礼品，必须电话请示总经理批准，事后补办手续，然后到财务报销。
第十八条 大型会议、专题活动所需纪念品从会议及活动费用中解决。
第十九条 节日走访需要的礼品，责任部门必须在节日前20天将走访计划和标准报综合部，综合部统计汇总后，报总经理审批，然后统一办理。
第二十条 每月底综合部将礼品购置发放情况汇总统计后，汇报总经理。
第二十一条 其它单位赠送的礼品，由综合部进行接受、登记（登