文档介绍：精装修监理细则
苏州和信建设咨询有限公司
招商竹园路项目一期 工程
监 理 实 施 细 则
（精装修工程）
审
施工营业
招投标、合
核、
执照、资质等
准
同签定。
建议
分
级、专业许可
备
分包
更换
1
包资
资质审核 ;
证、岗位证书、
不称
阶
质
外地施工企业
段
项目
职项
进新区备案许
质保、安保
目经
可证等
体系健全；
理
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样品
严
确认
原
物资的采
禁使
2
材料
材料
购控制
用不
进场验收
进场
材料封样
合格
材料
材料
检测见证
施工方法
方案
和工艺的控制
内审完善
应具体实际，
方案
具有指导性、
针
方
报审
针对性、可操
对性
3
案审
样板
作性、可依据
可行
核、技
交底
性；质量保证
性
术交
工艺
体系应健全；
合
底
交底
施工程序应合
理性
理顺
理；组织措施
监控程序
应可行；安全
保障措施应有
上道
效。
工
工序验收
4
测量
序交
严控
工序
接
交接责任
界定
上道
5
工 工序未经
返
序报
验收，不得
严格公关
工
验
进入下道
工序
隐
设定
连接点、
6
停检点，确 龙骨、防水、
停
敝验
认隐敝质
防腐、防火理、 检
收
量
节能
巡
保证
质量动
7
重点、确定 态、隐患、缺
查、旁
关键、控制 陷的发现与消
站
特殊、抓好
除
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质
薄弱
合
8
量缺
按三不放 同、
陷处
过原则处理
经济
理
处罚
操
作人
员的
技术
水平、
专题
定期不定
建
9
操作
会解决、协
议
期检查，落实
条件
调质量偏
更
整改
是否
差、纠偏
换
满足
工艺
操作
要求
检
验批、
分项、
拒
1
分部、
未经自
单 位
自检、
检、互检合格
检要
0
工 程
互检、三检
监理不予验收
求改
进
进 行
检验
验
收
工
明确
初验；消
阶
程 竣
验收标准
项整改；分项
1
工 预
预验
验收；
1 段
验收
收整改完
综合预验
工
善
收。
四方
拒
1
程 竣
业主组织
工 验
验收通过
绝
2
收
第三
竣工验收
验
方评估
收
1
工
分项
评估不认
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3 程 移 确认 可
交 三方
移交
4、重要工作的管控流程
施工组织设计（施工技术方案）审查程序
承包单位
组织项目监理人员进行审查
项目监理部 / 总监理工程师
审核以下重点内容：
承包单位的审批、申报程序是否符合要求 （施组编制、审批人员资质，审批部