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文档介绍：送电线路改造工程施工组织规划方案
送电线路改造工程施工组织规划方案
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送电线路改造工程施工组织规划方案
220kv送电线路改造工程
施工组织设计
工程大要及特点：

均距离约
米左右。

本段石场较少，根据考察结果石场质量较好且日生产量较大，作为
主选石场、石子汽车运输半径约20公里。砂场，采用砂场，汽车运输半
径约25公里。#水泥，汽车综合运输半径约10公里。

本工程施工项目部内设外线电话[phone]），项目部与施工队、材料站
采用电话或手机通信。
施工现场组织机构
2．1．机构及名称，本工程成立项目管理机构名称为：220kv朝龙线工
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程项目部。
．1．1下设施工队，施工队实行队长负责制，由队长、技术员组成，队领导班子设兼职安全员，测工协助队长管理施工生产工作。
．2．本工程管理组织机构如下列图
公司经理
公
司
总工程师生产副主任工会主席
项目经理
总工程师
项
目
部
工程科安质科供给科保卫科
基
基
组
组
架
架
施
础
础
塔
塔
线
线
工
一
二
一
二
一
二
队
队
队
队
队
队
队
。

负责该工程的安全质量监察。

、负责产品控制要素，确定重点特殊过程并予以控制和管理。
、负责产品表记和可追想性的管理。
、对工程劳务的管理和施工进度、质量的控制。
、负责生产过程的查验，试验和工程的最终查收。
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、负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。
、负责施工作业指导书的编制，及重要施工举措的拟定。
G、负责拟定生产计划并如期编制施工生产统计报表。
H、负责线路走廊各项工作。
E、负责对工程劳务分包合同的管理。
：
、负责甲供材料的卸车，清点，运输保留及发放。
、负责公司供给处采买材料的查验，运输，保留及发放。对没有资质证明，许可证，材质单的厂家有权拒绝。
、负责公司自采材料的采买、查验和试验。
、负责管理生产过程所需的设施及主要工器具的采买，调整租借，维护和保养的管理与控制，以及生产过程所需的查验、测量设施和试验设施的采买与管理。
：
A、负责与工程有关治安、消防、除去障碍等管理。
B、负责工程外部的各项事务的管理。
：

：
A、在公司的领导下，负责项目部的全面工作，保证施工过程处于受控状
态。
B、对组织执行重要纠正举措的实施负责。
C、负责对项目部质量体系所需资源的配备。
D、负责项目部质量责任的核查及赏罚。
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工程项目部主要负责人大要表
表2—1
序
姓名
职称
职务
主要业务经历
号
1
项目经理
负责施工检修工作多年
2
项目总工
主持多条线路施工工作
3
工程科长
负责施工检修工作多年
4
安全监察
负责安全质量工作