文档介绍：公务员年度考核总结篇一:二 00 五年度公务员年度考核工作总结根据太原市人事局《关于做好二 00 五年国家公务员年度考核工作的通知》( 并人管字[2006]167 号) 精神, 我局从元月 20 日到元月 28日, 利用 7 个工作日对全局人员进行了考核, 现将考核情况汇报如下: 一、基本情况这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核, 从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每个人的真实成绩,圆满完成了年度考核工作。目前, 我局人员现有人员 345 人, 其中: 局领导 7名、工勤人员 16 名,共有 322 人参加了年度国家公务员考核。本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围, 一是由局考核小组负责的: 各大队( 分局) 领导班子的考核; 局机关各处(室) 领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的:对本单位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。通过考核共评出了: 执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等,共九个优秀领导班子。对局机关各处(室) 领导和各大队( 分局) 领导的考核。我们共对 59 人进行了考核, 通过局考核委员会研究讨论, 局机关处(室) 领导被评为优秀的是:周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是:张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志,其他均为称职。城区各分局共有 24 名领导参加了考核,通过我局考核委员会评定,有9 名同志被评为优秀, 其他均为称职, 对这 24 位同志的考核成绩,我局将分别推荐给各区组织部门,作为年度考核等次评定的依据。二、主要做法(一)领导挂帅,突出考核工作的严肃性。为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩, 切实加强执法队伍的管理,提高所属人员的执法素质,局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就 2006 年度公务员考核工作召开了专题会议,研究部署年度考核工作,党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,发表了重要意见,这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础;二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任,副局长刘作铭任副主任,委员有:副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室,政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任, 并负责制定了《太原市城市管理行政执法局 200 6 年度考核实施方案》和《太原市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训,提高考核人员的施考能力。元月 19 日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下, 召集各单位秘书科的同志们, 进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习:第一个内容是:进一步学习理解太原市人事局《关于做好二 00 五年国家公务员年度考核工作的通知》( 并人管字[2006]167 号) 及《太原市城市管理行政执法局 2006 年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求;第二个内容是:就如何使用太原市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是:对各种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题,提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪, 较好地完成了考核工作。由于我局所属的 12 个考核单位,办公地点分散、点多面广线长的特殊情况,给考核工作带来了一定难度。在考核中,有些同志还在值勤点上,有些同志还在案件办理中,在这种情况下,我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳,一边协调工作,一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志,在历时七天的考核工作中,亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全, 有力地保障了这次考核工作的顺利完成。(二)按级分考,提升考核成绩的真实性。在本年度考核工作的组织上, 为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志,公正考评每一名公务员,使每一个人都能考出真实有效的成绩,我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式,市局机关考核各大队、各大队考核所属队员,机关成立考核委员会,各大队成立考核组,充分发挥大队一级的职能作用。在此基础上, 市局考核委员会又分为三个考核小组: 一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领