文档介绍：车队司机薪酬管理办法第一条、目的: 为了规范公司车队管理, 提高车辆使用率和驾驶员工作的积极性、主动性,体现多劳多得、按劳分配原则,特制定本司机薪酬核算办法。第二条、适用范围: 适用于公司车队所有驾驶员。第三条、工资的构成: 业务和安装司机薪资构成= 基础工资+ 社保( 或现金补助)+ 绩效考核工资+ 里程补贴+ 车间加班工资+ 工龄工资+ 其他补助+ 奖惩金额售后司机薪资构成= 基础工资+ 技能补贴+ 社保( 或现金补助)+ 绩效考核工资+ 里程补贴+ 车间加班工资+ 工龄工资+ 其他补助+ 奖惩金额营销司机薪资构成= 基础工资+ 社保( 或现金补助)+ 业绩提成+ 绩效考核工资+ 里程补贴+ 车间加班工资+ 工龄工资+ 其他补助+ 奖惩金额车队长薪资构成= 基础工资+ 岗位补贴+ 社保(或现金补助) + 工龄工资+ 奖惩金额第四条、基础工资: 根据每个司机所属部门、工作内容的不同而确定,基础工资具体标准见下表: 序号部门对应基础工资备注 1队长 2000 另加岗位补贴 2营销 2000 3 业务(含采购) 2000 4 安装(客服) 2200 5售后 1500 说明:售后司机基础工资 1500 元,另有技能补贴不在此表体现第五条、绩效考核工资: 针对司机岗位的特殊性,充分体现平等、公开、客观的考核规则,约束行为规范、调动司机积极性。以具体工作指标作为考核的基本依据。绩效考核工资总额按司机本人当月基本工资 25% 的标准计算,基本分数 100 分,采取倒扣分与加分相结合的模式( 扣分项需本人签字确认)。具体绩效考核指标见下表《司机绩效考核细则》。第六条、里程补贴: 为了提高车辆的使用率,付出的劳动与收入成正比,特将“里程补贴”作为司机薪酬的重要组成部份。具体“里程指标及超标计算方法”见下表: 司机绩效考核细则序号项目考核标准得分 1 不定期检查车容车貌 0---20 分 2 不服从工作安排每次扣 20分 3 公车私用(以下两种情况) 当月绩效分为 0 1) 工作(或非工作)时间擅自开车办私事; 2 )帮助用车人办私事的 4 里程数弄虚作假的每发现一次扣 10分 5 在车间加班苔工的每次扣 10分 6 违章后让公司帮忙扣驾照分帮忙扣 1 分考核分扣 10分 7 非工作时间出车或出差的 45 分钟至小时之内的加 5分;2至 4 小时的加10分; 通宵开夜车加20分。 8 司机外出回厂第一时间到办公室报到(安装车辆除外) 每发现未到一次经证实后扣绩效 5分 9 每周一司机需到生产部加班(有工作安排除外) 每发现未到一次经证实后扣绩效 5分 10 司机产生的每项费用需按每天和出车具体事项单独“贴票”每发现一次退回司机重新整理并扣绩效2分 11 所有司机原则上必须在司机休息室待命, 不得以门卫室为据点每发现一次经证实或门卫投诉扣绩效 5分司机里程指标及超标计算标准车牌号部门标准公里数(km) 备注车牌号部门标准公里数(km) 备注鄂 A5E538 业务 1500 超出部分 / km 鄂 AFU538 客服 1800 超出部分 5 鄂 ABN282 业务 1500 鄂 AF0639 安装 1800 鄂 AQ8Q65 营销 3000 鄂 AUN713 安装 1800 鄂 AN8D87 营销 2800 鄂 AH1W32 安装 1800 第