文档介绍：加油站站长竞职演讲稿范文
尊敬的各位领导、同志们：
人们好！
迎着十七大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我布满信心，鼓足干劲。今天xx石加油站站长竞职演讲稿范文
尊敬的各位领导、同志们：
人们好！
迎着十七大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我布满信心，鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。
新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的公司、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分派机制起决定性的作用，为公司的做大、做强奠定良好的基本，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的败北带给我深深的思考，鼓励我在工作中更加努力，由于失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调节，我自感和去年相比，应变能力、组织能力、协调能力、处事能力所有已提高，因此我决心在今年的竞聘中一展身手，完毕我心中的抱负，让美梦成真。
今年我参聘的加油站是公司的标杆站－－南站。面对竞聘我信心十足，自觉得具有了应聘的条件，从南站建立开始，下管道、控地面、立罩棚……到处所有留下我的足迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头所有了如指掌，烂熟于胸。开业后来，又因工作需要从维修调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我后来开展工作十分有利。
如果我竞聘成功，我将努力做好如下工作。
第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的核心竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才干在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其因素是多方面的，但本源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，因此我决心，从我做起，从南站做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正贯彻到位，追赶优秀，超越楷模。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制，加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决贯彻下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范，使之成为理念。在提高结识的的同步，加大监督力度，实行站内、顾客、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓平常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到原则扣减一分，每扣一分罚款10元 ，合计扣满十分者，予以解雇，交回公司。面向顾客发布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的顾客发放监督卡 附有样本 ，随时接受监督，不管谁发生有效投诉，给公司导致不良影响的，上报公司建议解雇。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中履行特色服务、精神服务，建立健全顾客档案，规定全站职工对三次来站的大顾