文档介绍：深圳日海通讯技术股份有限公司
钣金制造部
文件标题
质量奖惩管理办法
文件编号
BJ-G-19
版本号
E1
生效日期
2015-03-01
工艺卡、转序表未签字、书写不规范或工艺卡、转序表要求数量与实际数量不符，发现一次罚
责任人处罚20元。
因质量问题造成下工序投诉的责任人，一次处罚50元/次。
工序员转序/接收时未清点零件数量，不按照规定要求接收签字，管理人员抽查发现一次罚交
处罚20元/次，当班班组长负管理责任，处罚10元。
对产品出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态，要对所生
产的产品质量负责做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序，班组长在了解产品不合格后还继
续加工及转序处100元/人/次。
深圳日海通讯技术股份有限公司
钣金制造部
文件标题
质量奖惩管理办法
文件编号
BJ-G-19
版本号
E1
生效日期
2015-03-01
6
编制
王 刚
审核
批准
，导致订单延误者，处罚100元/单。
：
员工处罚标准
，导致质量异常；
20元/人/次
，生产过程野蛮作业，导致质量异常；
30元/人/次
，检验被发现典型或低级质量异常；
20元/人/次
、工艺文件等要求进行操作，并导致质量异常；
，并导致质量异常；
15元/人/次
，应第一时间暂停生产，由于未暂停生产造成的物料、人工失败成本；
50~300元/人/次
；
10元/人/次
，导致质量异常；
20元/人/次
，未经同意私自进行生产；
，要求现场返修不良品，未及时进行处理，导致不良品无法返修或其他质量异常的；
10~50元/人/次
,未经工程师确认私自加工，并导致质量异常者；
20元/人/次
，裸手去接触电镀、氧化件（或有三防要求的基材或成品表面）。
30元/人/次
、生产装配过程或装箱时的错漏装、生产操作人员未按规范操作导致产品入库后发现问题，造成客户（下部门）投诉。
30元/人/次
班组员工出现质量事故班组长负连带责任，具体处罚如下表：