文档介绍：区域认识
控制性详细规划技术路线
图则制定
控规编制
区域安通
重雇妙析
区域旅薄
格局分析
自然地理人文Iffi史分析
上位规划的
定位与要求
规划目标
土地开发控制
用地性瞪
用地迫界
用地面机
用地兼区域认识
控制性详细规划技术路线
图则制定
控规编制
区域安通
重雇妙析
区域旅薄
格局分析
自然地理人文Iffi史分析
上位规划的
定位与要求
规划目标
土地开发控制
用地性瞪
用地迫界
用地面机
用地兼容性
容根宰
规划定位
现状理解
环境容ft控制
建筑高度
建筑密度
绿地率
地严服务设
拖
区域服务设
施
市政基础设施
五埠控制规划
文本•图集
地块分图皿
规划说明书
1设计思路

^□^® 技术路线图
-汇报论证
（重点
前期策划（重点1）--现状调研（重点2）--方案编制（重点3）-
4）--报批归档（重点5）--质量与服务保障（重点6）
^□^® 重点详解
重点1 :前期策划
1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排;
2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学录；
3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；
4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析
1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；
2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；
3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；
4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；
5、系统对相关规划及管理信息进行调查；
6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制
1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；
2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方
案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；
3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；
4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
重点4：汇报论证
1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会，征求其意见；
2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报；
3、在成果公示（如有需要）与论证审查阶段，