文档介绍：外贸服装年终个人工作总结
一年的工作结束后,那么我们就要静下心来对自己的工作去反思和总结,下面是由小编为大家整理的“外贸服装年终个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
第x届中国20xx年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。
为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。
开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装****惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的.。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学****中得到锻炼。提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。x月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作***都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。
2、加强政治理论学****不放松,更出色的完成各项任务。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质。我们深知下年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学****其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保20xx年的目标任务顺利完成。
外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学****避免出错。
一、关于操作方式
当时我们是属于中间商,我们的上游从某品牌拿到订单,我们与上游签定供货合同,我方前期垫资、寻找工厂,下放订单到合作工厂,最后成衣发货到上游客户指定地点。我们再与下游工厂签订合同,注明品牌、数量、单价、总金额、交期等。其实说白了,就是我们联系上游取得订单,寻找合适的厂家,下放订单到合作工厂,我们在中间只挣取一点差价。虽然说是贸易,但并没有涉及进出口,只是一般国内贸易。
二、服装贸易环境优劣势分析
我国北方自古以来就不是服装的主要产地,像棉麻丝绸及其衍下游产业纺织、服装等,主要聚集区在xx,如xx等地。北方并不具备优势。而且,随着劳动力成本的逐年增加,也有很大的压力。
当地的工厂并不太多,而且有规模,质量过硬,符合客户要求的工厂更是少之又少。我们在工厂的报价基础之上再加上一点点利差。而且做过服装行业的人都知道,工厂要得到订单,大部分通过价格战,上游也会把报价尽可能的压低再压低。而且前期资金占用量比较大,回款速度比较慢,对工厂交期的要求很紧张,难以找到质量过关又同时能够满足交期的工厂。虽然有上游客户,但是诸多因素还是不利于贸易的开展。
三、涉及服装的几个专业名词
交期:成衣最晚什么时候给客户发走。
到料日期:布料什么时间到厂验收。
投产日期:该批成衣从什么时间开始进入流水线开始生产。
流