文档介绍：-
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1-1 任职资格标准模板
**类〔**族〕任职资格标准
〔第**版〕
华为技术
二零零*年**月**日
目 录
第一局部概述2
第二局部级-
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1-1 任职资格标准模板
**类〔**族〕任职资格标准
〔第**版〕
华为技术
二零零*年**月**日
目 录
第一局部概述2
第二局部级别角色定位和根本条件2
第三局部标准核心模型4
第四局部标准核心局部描述4
一、必备知识4
二、行为标准5
三、技能标准5
四、素质标准6
第五局部附则6
**类〔**族〕任职资格标准
第一局部 概述
标准名称
**类任职资格标准
标准定义
〔对该类任职资格标准含义的解释，例如：人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作容的职位胜任要求。〕
标准适用围
〔职位类别，如：人力资源类〕
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标准级别：
〔如：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。〕
标准的构造：
〔本标准包括级别角色定位、根本条件、必备知识、行为标准、技能标准、素质标准。〕
第二局部 级别角色定位和根本条件
级别角色定位
级别角色定位即关于各级别可承当角色的描述，包括掌握本领域知识技能的宽度和深度；能够解决问题的围和难度；在本领域的地位；能够承当的职责。
级别
角色描述
一级
二级
三级
四级
五级
根本条件
根本条件包括以下容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经历的要求；关于*方面特殊经历的要求；其他相关要求。
例：〔以下表格中描述作为参考。〕
级别
角色描述
一级
〔从事**领域工作一年以上，参与过**工程，并在其中担任**角色。等〕
二级
〔已获得该类或相关任职资格一级后，继续从事**领域工作一年以上；参与过**工程，并在其中担任**角色。等〕
三级
〔已获得该类或相关任职资格二级后，继续从事**领域工作二年以上；参与过**工程，并在其中担任**角色。等〕
四级
〔已获得该类或相关任职资格三级后，继续从事**领域工作二年以上。参与过**工程，并在其中担任**角色。等〕
五级
〔已获得该类或相关任职资格四级后，继续从事**领域工作二年以上。参与过**工程，并在其中担任**角色。等〕
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第三局部 标准核心模型
**类任职资格标准模型
级别
核心容
一级
二级
三级
四级
五级
必备知识
*级
*级
*级
*级
*级
行为
*级
*级
*级
*级
*级
技能
技能项1
*级
*级
*级
*级
*级
技能项2
*级
*级
*级
*级
*级
……
*级
*级
*级
*级
*级
技能项M