文档介绍：商业企业评优-度评优实施方案
商业企业评优-度评优实施方案
XX 年是我公司经历风雨后奋发向上的一年,经过公司全员团结努力,
取得了较好的业绩 ,为表彰在本年度工作表现优秀有突出贡献者 商业企业评优-度评优实施方案
商业企业评优-度评优实施方案
XX 年是我公司经历风雨后奋发向上的一年,经过公司全员团结努力,
取得了较好的业绩 ,为表彰在本年度工作表现优秀有突出贡献者 ,从而
达到树立楷模 ,激励员工奋发向上 ,为来年工作打下一个良好基础的目
的,现提出如下评优方案:
一、评选标准及办法:
1、基本要求:
a、优秀管理人员要求担任本职务工作满一年以上 ,优秀员工及促
销员工作满半年以上;
b、全年无薪假期不超过 12 天,无迟到、早退及旷工现象;
c、能严格遵守公司各项规章制度;
d、全年无处分记录;
e、无被投诉记录。
2、管理人员
a、有良好的团队管理能力及协调沟通能力 ,员工满意度高,所在部
门全年度无投诉及
其他责任事故发生。
b、优秀店长 :年度销售达成、毛利达成、增长率综合排名店间第
一名。
门店营运部门经理:年度销售达成全店第一名;
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门店部组主管:年度销售部门第一名;
门店后勤部门管理人员 :本职工作表现优异 ,与其他部门沟通、配
合良好,无相关服务部门投诉情况。
总部采购部:销售及毛利达成综合排名累计成绩前两名;
总部部门经理 :为各相关部门提供良好的工作指导与服务 (由总部
各部门经理及各门店店长投票选举产生一名);
总部其他部门主管 :本职工作表现优异 ,与其他部门沟通、配合良
好(由本部门推荐 ,优秀事迹报人事行政部 ,经总经理审批后产生一
名)。
3、优秀员工及促销员
优秀员工:日常工作积极主动,能顺利完成工作任务,有良好的团队
协作能力,热心
帮助他人,为顾客提供优质服务 ,为部门或门店任务的顺利完成提
出好的建议与意见。
优秀促销员:热心帮助他人,真诚地为顾客介绍商品情况 ,无撬货、
顶撞顾客现象,对店面工作积极主动承担并圆满完成。
4、优秀团队
门店优秀部门 (部组):本店全年业绩完成最佳 ,本部门无员工受处
罚记录,无顾客投诉、商品质量及媒体曝光事
件。
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