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培训办公室管理办法
《培训办公室管理办法》 总则 培训办公室面向，积极承担各类社会培训、企业员工岗前培训和技能提升培训。
4、构建完善的培训体系，协调指导各系根据培训办公室安排制定各专业详细的培训方案与教学计划，做好培训班的班主任和任课教师的任用、管理及考核工作。
5、协调指导各系搞好学员培训管理工作，做好培训班的教学检查、质量评估和信息反馈工作，确保培训质量。
6、负责培训班学员的学籍登记管理、考核评定和证书发放工作，做好各类培训资料整理、汇总、归档和上报工作。
7、认真做好培训创收成本核算，定期向分管院长汇报工。
8、完成领导交办的其它工作。
第3章 教学管理 1、严格按照规定要求，“采取理论学习+技能操作相结合的方式
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”，认真组织实施教学。培训办公室按报名职业（工种）将教学任务安排到系部及相关科室。
2、承担相应职业（工种）教学任务的系部及教师，要按照要求及时编制培训计划，培训课程表，并及时上报主管部门备案。
3、承担教学任务的系部及科室要严抓培训教学管理。积极完善培训教学设施设备，努力改善培训教学条件和环境，提高培训教学质量，严格学员考勤管理，按培训教学计划、课时规定和班期培训课程表实施培训。
4、在整个培训期间抓好对学员的培训教学、安全教育和管理工作，保证其真实性，做到100%培训管理实名制。负责培训人员花名册学习签到。
5、坚持以专业学习和技能提升为本，关心、尊重学员，服务学员要执情、礼貌、细致、耐心，妥善处理学员意见和建议，及时反馈学员满意度。
6、内部管理科学、规范、严格，各种教学资料保管完整、有序。
7、严格按照教学计划进行，工作时间做到不迟到早退。
第4章 培训业务费用标准和执行办法 为落实学院的战略发展规划，推动培训事业更快更好地发展，统一规范培训业务费用标准和执行办法：
1、课时费 、执行标准：院内人员兼职课酬统一按20元/课时的标准发放，一个标准课时为45分钟。院外人员课酬标准参照市场价格执行。
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、考核办法：课时数和教学质量由培训办公室考核。
2、班主任费标准为：
上课天数1—7天每班100元。
上课天数7—15天每班200元。
上课天数15天以上每班300元。
3、考试监考费标准：
监考员100元／场。
4、论文指导费标准：
10元/份。
第5章 鉴定与结业考核管理 1、我院培训的学员应按照职业类别、相关工种参加相应职业资格鉴定考核或结业考试。
2、职业资格等级情况如下：
国家职业资格五级(初级)：能够运用基本技能独立成本职业的常规工作。