文档介绍：质量管理部工作总结
质量管理部工作总结1
20xx年度质量管理部工作已步入正轨，在公司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监督力度。
在三标体系运行中，质量管理部担当的要素比较多，又负责质量管理体系的运行策划、、下周工作重点
在新的一周里，质量管理部将在今周的基础上，接着发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业发展须要和拓展市场须要。
五、部门建议
希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作安排、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要刚好沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作安排及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一周里为企业的全面提升和发展贡献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一周里取得更加辉煌的成就!
质量管理部工作总结3
管理体系正式运行以来，为确保管理体系正常运行，主要在加强内部审核、日常监督、质量限制、标准跟踪和人员培训等方面做工作。
一、内部审核
管理体系正式运行以来，中心依据ISO/IEC17025：20xx《检测和校准试验室实力的通用要求》，《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》(试行)和中心质量手册，有关程序启动内部审核程序一次，请市疾病预防限制中心的领导和专家对我中心管理体系运行状况进行一次全面的审核，查找存在的问题，帮助分析缘由。对发生的不符合项工作进行了改进、订正及预防，由内审人员对整改的订正措施落实状况进行跟踪验证，确保了管理体系的有效和好用性。
二、日常监督
我们在试验室管理体系中各相关岗位设置了质量监督员5人，规定了质量监督员权力、职责，做到了有职有权。全部质量监督员在日常工作中随时随地进行监督，在第一时间发觉问题。自管理体系正式运行以来，质量监督员共完成现场监督7项次，其中监测科质量监督员完成现场监督4项次，检验科质量监督员完成现场监督3项次，确保我中心检测工作质量。
三、质量限制
我中心质量限制工作主要是主动参与省、市疾病预防限制中心组织的质量限制考核和内部比对试验。
1、参与省疾病预防限制中心组织的质量限制考核。20xx年度我中心四位同志参与了四川省疾病预防限制中心组织的四川省疾控系统卫生检验质量限制考核，考核项目为水中铜、铁，酒中异丁醇、异戊醇，单位和个人均获成果优秀证书。
2、参与了市疾病预防限制中心组织的广安市疾控系统卫生检验质量限制考核，20xx年度我中心参与了广安市疾病预防限制中心组织的广安市疾控系统卫生检验质量限制考核，考核项目为水中锌和***盐氮，我中心成果评定为优秀，获通报表。
四、标准跟踪
为确保所运用的标准现行有效，今年x月，我们在省质量检定探讨所购买了一批国家卫生标准。我们还购置了两台微机，安装了网络线，随时查对国家卫生标准，并在国家卫生部官方网站下载了网络线，随时查对国家卫生标准，并在国家卫生部官方网站下载了现行有效的国家卫生标准，同时，在确定检验标准时，都要在国家卫生部官方网站核对运用标准是否有效，在审核检验报告时，也要在国家卫生部官方网站核对运用标准是否正确，始终保持运用的卫生标准现行有效。
五、人员培训
20xx年以来，我们通过外出考查学****参与培训班和学术会、内部培训、外地专家来我中心指导等多种形式很抓了职工的学****培训。
1、外出参与培训班和学术后。我中心先后派51人次参与国家、省、市举办的短训班和学术会28期，内容涉及计量认证、试验室认可、试验室管理、生物平安、检验质控和疾病限制各个领域，大大提升了我中心业务技术水平和疾病限制实力。
2、内部培训：20xx年，我