文档介绍：1 浅谈企业合同管理摘要: 企业合同管理作为企业管理的重要内容, 堵塞合同管理漏洞, 依法治企的关键就是运用法律手段来管理好企业。因此,搞好合同管理, 是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。关键词:企业;合同管理;协议合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带, 同时也是产生纠纷的根源。企业合同管理作为企业管理的重要内容, 堵塞合同管理漏洞, 依法治企的关键就是运用法律手段来管理好企业。因此,搞好合同管理, 是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理, 更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。现代企业的经济往来, 主要是通过合同形式进行的, 在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同, 2 企业通过合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为, 是企业经营活动过程不可避免的行为,因此,合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作。合同纠纷是企业在经营过程存在法律风险的重要表现, 法律风险是指企业所承担的发生潜在经济损失或其它损害的风险, 防止出现合同纠纷, 防范企业法律风险, 就要建立科学的合同管理制度。一、企业合同管理是企业管理依法行事的基础合同是一种契约, 是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争, 竞争的秩序要靠法规来规范。目前, 企业的合同管理工作存在许多问题。合同的签约率不高、合同文本不规范、履约率较低等等。合同欺诈行为时有发生, 严重扰乱了企业的生产经营秩序。有的企业对在经营活动中发生的违约现象, 运用法律手段自我保护的意识淡薄。这些问题的存在,干扰了企业正常的生产经营活动, 导致国有资产流失,影响了企业经济效益的实现。二、企业合同管理中存在的问题(一)合同文字不严谨不严谨就是不准确, 容易发生岐义和误解, 导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同, 应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说, 合同讲究咬文嚼字。合同条款不全面、不完整, 有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话, 不讲丑话, 只讲正面的, 不讲反面的, 一旦发生违约, 在合同中看不 3 到违约如何处理的条款。(二)合同执行过程中忽视变更管理在履约过程中合同变更是正常的事情, 问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识, 结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改, 保障合同更好履行和一定目的的实现。(三)合同签订履行监控制度不完善,合同履约率不理想合同履行指的是合同规定义