文档介绍：-
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第一章 编制依据
一、编制说明
本地下车库施工组织设计是依据世纪千府国际工程设计**设计的“株洲新芦淞产业开展集团**道田安置房3*、4*栋建筑、安装工程砼强度等级
地下室垫层为C15砼；地下室底板、根底梁、柱基、外墙板、水池为C35砼，抗渗等级为P6；地下室顶梁板为C35砼，抗渗等级为P6；主楼部位混凝土强度等级C35。地下室框架柱为C35砼；二次构造的构造柱、过梁、填充墙中砼带C20砼。
砌体工程
，。
2、边环境
地下室施工区域为道田安置房3*、4*栋地下车库，本施工区域北向为在建2*和拟建5栋与之同时进展施工，东西向为施工道路，施工场地较为狭小，平安文明施工要求高，施工时应作好与相邻建筑施工的配合、协调工作。
3、工程条件
：本工程地下室土开挖已施工完毕。
：水源、电源至位，施工单位接表使用。
4、施工特点
，平安生产、文明施工要求高，施工时应制定详细的交通组织措施和城市道路环境保护措施。
，，应做好平安防护及施工配合协调工作。
，(相对标高为-)，施工时必须做好排水工作，确保施工质量平安。
，横向设有一条后浇带，后浇带贯穿于地下室底板、墙板及顶板，后浇带处的防水处理将作为本工程质量控制的重点、难点。
、构造较复杂、工期紧，工程部须充分发挥管理与协调职能，科学组织、合理安排，格按所制订的施工网络进度方案及施工作业指导书对各工序进展控制。
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，质量要求高，除格按规、规程施工外，应加强施工过程术交底，使全体施工人员熟悉该施工工艺，弄通弄懂其操作流程，并保证格按规进展施工。
第三章 施工组织部署与管理目标
1、施工组织管理机构
、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司按照“工程法施工〞的模式，拟组建一个精干、高效的工程管理班子，并派出具有丰富类似工程施工经历的工程经理，担任本工程工程经理。以工程经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用系列先进的施工工艺，按‘质量、平安、工期、文明、效益、效劳〞六个第一流的要求建立该工程。按施工总体布置，工程由工程部统一进展管理、组织。见组织机构框图。
工程决策层由工程经理、工程总工和1名工程副经理组成，负责工程施工的组织、协调和控制；工程管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、方案进展、专业施工等面协助工程决策层。工程作业层由具有一定操作技术和经历的工人组成，配备一定数量的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、平安、进度、文明施工、材料节约和效劳态度等面进展教核。
以公司总部为依托，并在公司围选调专业理论根底好，并由丰富管理经历、身体安康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成连续指挥生产的管理班子。
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2、施工准备工作
；根据业主指定的坐标控制点和水准点建立测量控制网；现场临时设施的新建和各科室管理人员就位；施工用水、用电设施的布置；施工排水设施和场地硬化施工。
；熟悉与审核施工图；图纸会审、编制"施工组织设计"；编制"工程质量方案"；编制各分项工程的作业指导书；进展施工技术交底；进展各班组的平安交底。
：组织泥工、木工进场搭设临时设施，测量工进场定位、放线，试验工进展原材料的取样及配合比试验，机械工进场安装搅拌机等。进场5天以后，所需施工劳动力到齐就位。后续工程根据施工进度方案要求陆续进场。劳动力进场情况详见"劳动力安排方案"。
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，本工程投入的主要机械设备：
a、施工测量采用1台全站仪和2台水准仪作为测量工具。
b、钢筋施工设备：钢筋调直机1台，GQ40-2的切断机2台，GW-40的弯曲机2台。
c、焊接设备：B*-330电焊机1台，B*-500电渣压力焊机2台，钢筋对焊机1台。
d、混凝土、砂浆机械; 本工程采用商品砼，由商品砼公司输送车运至施工现场，配备一台80M3/h移动式砼输送泵，以解决混凝土的水平、垂