文档介绍：: .
频次：不定期
造计划及设备隐患报告
2. 监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全工艺、设
频次：日常
备管理台帐
3. 领导、组织车间承担的大修工作 ，审核车间大修总结报告 频次：每年一次
职责三
工作 4. 组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作 频次：每年一次
任务
5. 审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理 频次：日常
6. 组织定期的固定资产清查工作 频次：每年一次
7. 组织车间新固定资产的建档工作 频次：不定期
8. 组织编制车间设备更新改造计划 频次：不定期
职责描述：负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作 工作时间百分比：10%
1. 领导组织 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境认证体系在
频次：日常
车间的运行工作
2. 领导、组织车间的全面质量管理工作 频次：日常
职责四
工作
任务 3. 执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放 频次：日常
4. 领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC） 频次：日常
5. 监督检查车间的日常质量、环保管理工作 频次：日常
职责五 职责描述：负责领导、组织车间开展安全管理工作 工作时间百分比：15%
工作 1. 组织完善车间各项安全管理制度 频次：日常
任务
2. 组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施 频次：不定期
3. 组织对员工进行经常性安全教育，做好新员工“三级”安全
频次：日常
教育
24. 领导、组织开展经常性进行安全教育和安全检查工作 频次：不定期
5. 领导、组织安全事故的处理工作，总结经验教训，