文档介绍：
企业自查报告
企业自查报告14篇
在人们素养不断提高的今日，报告对我们来说并不生疏，报告包含标题、正文、结尾等。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我细心整理的企业自查报责和要求，平安管理人员签署平安工作责任书。
二、交通平安状况。
1、制定年度交通平安目标管理安排，每月总结一次本单位的交通平安工作，并上报。
2、能严格做好司机工作、培训、违章记录，档案内容真实完整。能够仔细执行平安信息统计报告制度，按规定刚好填写相关报告材料并提交报告。
3、能仔细执行《营运客车平安例行检查和处置检查工作规定》，做好行车档案工作。
4、对平安管理人员、在岗驾驶员和新聘请驾驶员可按要求定期进行平安培训，驾驶员资格证书合格，驾驶员道路客运防卫性应急培训，每季度进行培训总结、统计和分析。
5、每月检查一次基本平安工作，每月至少检查一次车辆平安技术，并有具体的检查记录。上级部门的整改通知可以按时整改，整改状况可以书面报告，对平安隐患可以保留整改状况记录和数据档案。
6、实施gps监控平台值班制度，春运高峰期间对车辆进行动态监控，对违规司机进行警示。
总之，我们在这次自检中始终当心翼翼，通过自检进一步提高了全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中牢记平安。把平安工作作为日常工作的第一要务。警钟总是响着，从不放松。
企业自查报告 篇3
一、重大投资项目状况
-20xx年重大项目投资状况，项目决策、实施程序是否规范;
(完成投资)项目的效益状况，对达不到预期效益的，分析查找缘由;在建项目进展状况，投资中遇到的困难和问题，是否存在重大风险，是否制定风险防控措施;
、招投标制、合同制、监理制等规定状况，是否存在超概算、超预算现象;
，存在的问题、缘由及对策;
。
二、投资安排执行状况
、执行状况，投资规模与方向，实际投资与安排的偏差及缘由，是否严格限制安排外投资;
、到位状况，投资对企业资金平安的影响，是否存在较大财务风险;
、财务预算的连接状况，围绕“转、调、创”，分析企业的投资方向、结构、领域;
，分析投资效果;
，对加快企业主业发展、结构调整、增加创新实力、提升核心竞争力等方面的影响促进作用。
三、投资管理制度及机制
、实施、后评价、责任追究等内部管理制度建设、执行状况;
，投资管理机构运行是否科学有效，是否对权属企业投资实施有效管控;
《山东省省管企业投资管理暂行方法》等规定。
企业自查报告 篇4
一、企业概况
本企业成立于20xx年3月，是一家个体药品零售企业。本企业以GSP为准则，编制并完善企业质量管理体系。
目前本企业员工4人，其中药师2人、药士1人，药学专业技术人员占总人数的101%。药学技术人员配置能适应药品经营质量管理的要求。
二、GSP组织人员机构
企业设置企业负责人、选购 、养护员、仓管员为XX；质量负责人为X