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煤矿煤巷掘进队材料管理规定.docx

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煤矿煤巷掘进队材料管理规定.docx

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文档介绍

文档介绍:Hessen was revised in January 2021
煤矿煤巷掘进队材料管理规定
掘进二队班组材料管理办法及考核制度
为了进一步加强我队材料管理,完成矿制定的挖潜增效计划,在保证安全生产的前提下 Hessen was revised in January 2021
煤矿煤巷掘进队材料管理规定
掘进二队班组材料管理办法及考核制度
为了进一步加强我队材料管理,完成矿制定的挖潜增效计划,在保证安全生产的前提下,特制定以下管理办法,经贯彻学习后,严格执行。
一、材料管理领导小组
为了进一步落实材料管理制度,我队特组成以下材料管理领导小组:
组 长:李缠合 梁全明
副组长:吴晓斌 冶进仁 张永平 苏连云 朱立才
王 宁 陈玉东 马占雄
成 员:赵国喜 李作忠 张军林 张 刚 张刚学
王海胜 郭自林 刘红宁 苏彦彪 崔慧洲
李富谦 王宗宝
二、材料管理项目
1、支护材料:顶、帮锚杆、复合托板、金属托板、球形垫、
减磨垫圈、锚索、锁具、圆木、板皮、撑杆、各类锚杆螺帽
2、其他材料:道木、轨道、道钉、道夹板、皮带、架杆、H架
三联托辊、直托辊、溜皮、刮板、大链、各类螺栓及螺帽、各类配件及设备零部件
三、材料管理
(一)概述
1、本队队长是本队各项材料管理的第一责任人。
2、本队各班班长是班组各项材料管理的第一责任人。
3、本队材料员是本队材料管理工作的负责人,全面负责本队各项材料配件的准备、审批和统计工作。
4、本队每个班组各项材料的保管工作由班组交班人员担任。
5、各班组人员必须严格落实材料管理制度,提高挖潜增效意识。
6、工作面各类材料由各班组自行管理,月底本队进行统计,进行奖罚。
7、每班每月材料消耗量必须保持在计划范围内,不得超出计划量。
(二)材料管理
1、本队运至工作面的各类材料由当班交班人员负责接收,并当面进行点验、码放,并在材料接收表上签字并认真填写材料管理牌板。
2、每次班前会,当班班组长按当班计划工作量填写《材料领取单》,值班队长签字后,由材料领取人到材料员处领料,材料员必须按照《材料领取单》发料。
3、当天值班材料员次日必须到队值班室填写《掘进二队班组生产任务完成情况及材料消耗情况汇总表》。
4、井下电、钳工领取设备配件时,必须将废旧配件交到队材料库房后,方可领取新配件。
5、井下电、钳工必须将井下各类配件存放在规定地点,并存放整齐,严禁乱丢乱放。
6、地面大班人员每天上班由当天值班队长安排工作量,必须按时完成,严禁推迟及漏装。
7、每班上(下)班前,由当班交班人员进行查点,并认真填写材料管理牌板。
8、若各类材料低于圆班用量时,由当班交班人员通知本队值班干部,安排协调运料人员往工作面运料。
9、各类材料必须码放在制定地点,严禁随意丢弃。
10、巷道在码放锚杆时,锚杆首尾必须分开码放,且码放整齐。每100根码放一层,每层中间用撑杆支撑。
11、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时,必须码放整齐。
12、巷