文档介绍：
质量管理员工作总结
质量管理员工作总结1
xx办公楼项目自20xx5月进场以来，在公司领导的关切及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
20xx工作安排
1、施工质量与目标
在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都达到合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。
2、平安目标
杜绝在20xx内出现平安生产重伤及死亡事故，使轻伤事故限制在千分之一之内，在各专项检查中必需达到顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx的限制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。
对公司建议
1、公司许多施工管理人员管理水平实力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批进行内部培训，提高管理实力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作主动性，把企业当家的主子翁精神，留住有实力的人才，也能对外招缆到有实力的人才。
总结
20xx年是我们xx项目顺当的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，订正了管理人员原先那种散漫没有安排性目标性的工作看法，让项目部整个团队在对工程管理实力素养上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部肯定会再接再励，争取在20xx更上一层楼，顺当完成xx办公楼项目的建设生产，为我们的公司创建更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最终，愿xx有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！
质量管理员工作总结2
时间飞逝，时间督促我们即将告辞20xx，向往激励我们在20xx年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，机遇与挑战并存，新版GSP的认证无疑让医药企业来个大变更。20xx年大半年的工作都是在打算新版GSP认证。前期上报GSP申报材料过程中，对于省局领导提出的不符合项，仔细整改，整改后第一时间上报省局。过程反反复复，但不负努力，GSP认证材料上报胜利。20xx年7月1日-2日，公司迎来了新版GSP认证现场认证，省局认证人员对我公司进行了仔细而细致的检查，给我们上了一堂关于药品质量最详细、印象最深刻的一课，认证过程惊慌与欢乐并存，看到省局领导对我们工作的认可，将近一年的打算工作都是值得的。总之，各部门间通过努力，通力合作，不断进取，公司完成了新版GSP的认证，基本完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下：
1、仔细贯彻执行国家和省食品药品监督管理局的文件精神和工作支配，平常工作中除做好药品的质量审核和监管工作外，主动协作市局有关检查，督促整改有效落实。在公司领导和市药监局的监督管理下，做好了公司经营药品质量管理工作，做到了依法经营，规范经营。
2、为保证我公司所经营药品的质量，依据GSP要求，对首营企业和首营品种进行严格的审核。建立首营企业和首营品种审核及档案。审核首营企业9家，首营品种11个。另外，计算机管理系统中对供应商的资质实行效期管理，刚好将缺少的资料上报选购 部，保证药品的合法经营。
3、全面驾驭全公司药品的质量动态，并分类建立电子档书目便利查找，快速为客户供应各种质量资料，如品种资质、公司资质、药品物价等。
4、精确刚好地收集并传递食品药品监督管理局的质量