文档介绍：企业人才培养策划方案
企业人才培育策划方案
企业开展人才培育工作须要有合适的策划方案进行工作开展的指引。以下是我为大家细心整理的企业人才培育策划方案，欢迎大家阅读。
为了提高公司员工和管理
企业人才培养策划方案
企业人才培育策划方案
企业开展人才培育工作须要有合适的策划方案进行工作开展的指引。以下是我为大家细心整理的企业人才培育策划方案，欢迎大家阅读。
为了提高公司员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下《达州市给排水总公司20XX年人才教化培训安排》：
一、培训目的
以弘扬五种作风、提升五种实力为核心、根据不间断学****全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教化培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的`人才培训新格局，培训和造就一支政治素养好、业务素养好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对困难局面的复合型人才队伍。20XX年底，通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、企业经营者比例达到70%及以上、管理人员比例达到40%及以上、技术人员比例达到20%及以上，全员培训率达到95%及以上。
二、培训对象
公司现有在册在岗职工、新聘请工作人员。
三、培训内容
公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和平安操作规程。
四、培训形式
(1)实行“1122”优秀人才培训。实行引进来和送出去的方式，公司培育选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。
(2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行限制等重要领域，重点培育1-2名后备人才，培育3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍