文档介绍:校园超市创业计划书
校内超市创业安排书
人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份安排,为接下来的学****做打算吧!我们该怎么拟定安排呢?下面是我整理的校
校园超市创业计划书
校内超市创业安排书
人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份安排,为接下来的学****做打算吧!我们该怎么拟定安排呢?下面是我整理的校内超市创业安排书,希望对大家有所帮助。
一、项目描述
1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避开了同行业竞争又有肯定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校内市场环境:校内经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流淌快,服务广阔老师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队
1、人员制度
1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受协作学校卫生等检查。
2)服务员,要有敏捷的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,听从店长的指挥,并协作店长的工作。
3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到到处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的刚好处理,即将到保质期的刚好提示服务员。
4)进货员,醇厚诚恳,要求会开车,了解店内商品的流量,协作服务员做到店内商品足够,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的簇新。
2、管理团队
1)敬重服务业人员的人格
2)相互监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出看法,共同改进
3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。
4)公允对待,一视同仁,各司其职,发挥才能。
三、竞争与合作
知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际状况,为学生供应最大化的便利,深化比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位
决不能忽视学生群体的情报,肯定要驾驭第一手资料,虽然学生群体的`消费实力普遍不是太高,但是人数上占有肯定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,刚好促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的快乐放心。
随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我准备要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
四、营销手段
1、品牌策略