文档介绍：医院自查报告
自查自纠意思是自我反盛自我反省、自我更正。本文是对于医院自查报告。欢迎大家阅读借鉴。
一、增强特种设备运转安全管理监察，根绝重要事故的发生。
2013 年 12 月 9。闲聊的时候大家都开玩笑：“论起来我们还是开店元老呢！”
给我们分派工作的孙主管是一位聪明干练的女士，她先给我们介绍了店里的主要人物：段总、张厨师长、以及主管采买工作的段姐。接下来则开始这天的主要工作：打扫卫生！！擦桌子擦门擦地板，还有几块大大的落地玻璃窗，每项都是精中求细细中求精，大家踩凳子的踩凳子，爬桌子的爬桌子，立时店里灰尘飞扬，不一会儿下来大家已经是披头散发，不由相视而笑。
下午则是一个基本的简洁培训：站姿、礼貌用语、服务主旨、一些基本要求 而后是开业前的 . 基本准备训练：端托盘！典雅的深棕硬塑托盘，放上几块裹了塑料布的砖，还真是怎么看怎么别扭。静立、行走，不一会大家已经是胳臂酸痛。但面对主管严肃的脸，大家还真是有苦不敢言。女生们只可笑言：“本想趁便减减肥的，没想到却把肌肉练出来了。”
大家从前都没怎么吃过苦，虽然不上是温室里的花朵，但这样的遭受也真是第一次。连续端着托盘，我不由想起从前妈常说的话：“不好勤学习的话，此后只能干这样的工作！”以前看作玩笑的耳旁风，此刻想来，内心却忍不住有些异常。
8 月 1 日礼拜三心情指数★★★
点名、打扫卫生、端托盘 工作的次日开始还是重复第一天有些乏味的工作。再接下来则是更深层次的培训：点菜次序、大厅和单间的餐具摆放、服务流程，一天下来又是头昏眼花。
夜晚的时候开始试营业，六点的时候大家就穿好了工作服站在门口迎宾：白红相间的衬衣，斜红领结，红裙子与围裙，丝袜，黑布鞋——大家看起来都瞬时成熟了好几岁。我和朱因为表现优异被分派在单间。开始说不过对内开放，但因为实在吸引了好多的顾客前来咨询，本着有钱就要赚的原则，很快大厅和单间就达到了饱和，再来的顾客我们只能浅笑着说对不起。
对于个人述职报告
【热点】对于个人述职报告 3 篇
第一请同意自己对个人进行 20xx 年上半的工作进行述职报告 ;
在公司领导的正确率领与关心及各级同时的配合下，顺利的睁开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，自己对自己岗位工作进行了归纳和总结，专心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格恪守职业道德，仔细对待每一件事 ;
第一是落实自己岗位职责目的，半年来依据公司技术文件及规范
管理制度，对事业部管理质量、技术文件进行了要求与订正，并落
实执行到生产现场，进行过程质量监控和过程技术服务，为提高生
产效率及时配合各有关单位的支持工作 ; 在实质工作对现场生产的问
题及时反应、交流、协调 ; 在问题反应的同时，进行有关的工艺要求
和质量控制流程进行完美 ; 充足有效的更新有关质量要求 ;
其次在进行技术管理，向来在不停探索和学习中进行个人能力的提高，同时睁开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不停提高压铸事业部有关技术人员的工作能力和剖析能力，运用有关的技术资源实践到工作中间，指导和参加现场技术问题的议论，并对技术潜伏的要素进行评审，打破有关技术难题，在先期开发中预估和根绝问题提出相应的技术理念支持和评审 ;
其三，在质量控制管理中，对供给商质量异常问题点进行监察检查和协调，配合产品制造的模具制作先期评审，在产品异常时进行
外协厂商的查核和抽查考证，供给商管理工作的睁开 ; 同时对内部质量的预防，实行进料再次考证，并跟进改良动作的有效性，根绝因
外协内在要素致使产质量量的异常 ; 监察协调质量改良动作的实行，对事业部质量状况每个月进行报告与检讨，对内部存在的问题点进行
提出并要求整顿，以实质成效进行再次考证，督导问题改良完全 ; 组织议论改良方案，落实有效改良动作，并延长睁开问题的剖析与改
进动作 ; 针对产品的特征，对产品工艺要求、控制手段、改良方案提出不一样的改正建议，配合改良动作的实行 ;
综合管理本部门平时工作及人员工作能力的查核，培训部门人员
的团队精神与意识 ; 以人员工作能力的提高，在人员工作心态上指引
以公司目标为方向，进行工作方式的睁开，交流协调工作中的问题
点，保护团队作战能力，有效的显现团队精神状态，踊跃奋进的思
想理念为主体进行本部门平时工作 ; 保护公司利益的同时保护员工利
益，争取可争取的利益保护员工的合法权益得以保障 ; 把安全工作作