文档介绍：市政道路工程质量保证措施
一、建立质量保证体系，认真贯标
建立一个由总部服务控制、项目经理为主责任人，由项目总工和生产经理领 导监控，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目组织体系。项目质 量管理组织机构图如下：
二、建立为施工过 程控制的重要监控点。涉及到特殊、关键过程的施工项目，严格按照特殊、关键 过程的程序要求进行控制。坚持执行技术交底制度，对施工过程存在的质量隐患 及时提出问题，制定纠正、预防措施并严格落实，设专人进行验证。
（4）在每个分项施工完成后，由项目质量总监组织分包方进行质量检验， 确保分包所施工的质量满足工程质量目标要求。
10、质量检验
（1）做好分项工程质量检验批报验工作，所有隐蔽记录必须经建设单位、 监理、公司有关单位验收签字认可，才能组织下道工序施工。
（2）技术资料对工程质量具有否决权，因此技术资料必须齐全、完整、及 时、真实交圈。
（3）严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程质 量的全面提高。
三、质量突发事件的应急措施
1、重大质量事故发生后，项目部应做好现场保护，采取有效措施，防止事 故扩大，减少损失。
2、对于符合建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告 和调查处理工作的通知》所规定等级的质量事故，应按规定程序逐级上报，等候 有关部门调查。
四、对违规事件的报告和处理
1、发生一般质量事故，项目部应及时调查分析，在分析会后五日内书面上 报公司质量监督部。
2、发生严重质量事故，项目部应根据事故情况的紧急程度，决定立即上报 或于两日内书面上报公司质量监督部。
3、发生重大质量事故，项目部应必须以最快方式，将事故的简要情况向公 司质量监督部和相关领导报告。由公司总经理按照建设部《关于做好房屋建筑和 市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》 中规定的报告程序上 报有关部门。
五、质量管理和技术措施
1、施工材料的质量控制措施
（1）物资采购
1）施工材料的质量，尤其用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个 工程结构安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。
2）为确保工程质量，施工现场所需要的材料均由材料部门统一采购，如所 需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行其他厂家的评审，合格后 再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原
则。
3）建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加， 对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商的评审 卡。采购部门的负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核。如 审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名；
4）为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止 使用不合格产品，必须以适当的手段进行标志，以便追溯和更换；
5）所有标识均应建立台帐，做好记录、以具有追溯性。
（2）物资进场实验：
1）对规定做理化试验的物资，材料员应通知试验员，由试验员根据物资进 场数量按验收批量的规定，取样送检并取回实验报告后反馈材料员，材料员根据 试验结果进行物资实验状态标志。
2）对于业主提供的产品，应根据合同规定，按照物资检验和试验的相关规 定，组织相关人员对顾客提供的产品进行