文档介绍：明月松间照,清泉石上流。失之东隅,收之桑榆。物是人非事事休,欲语泪先流。山不厌高,海不厌深;周公吐哺,天下归心。春心莫共花争发,一寸相思一寸灰。《公司战略管理》复****题(2010年10月)
考试题型及分数:
一、单项选择题:15分
二、多项选择题:10分
三、填空题:10分
四、名词解释:15分
五、简答题:30分
六、论述题:20分
第一章公司战略管理导论
一、单项选择题
战略的生成与评估实质上就是( B )过程。
战略形成
( C )。
伊丹敬之
( A )。
环境学派
、政策、以及实现这些意图的( D )。
行动
二、多项选择题
安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有( ADE )。
业务决策
( ABD )。
设计学派
( ACE )。
公司层总战略
、全面的战略管理过程分为( CDE )。
战略制定分析 E战略实施控制
,应具备的优势有( ABCDE )。
销售、资金优势
三、填空题
美国管理史学家(钱德勒)在《战略与结构》一书中,首先把管理决策分为(战略决策)和(战术决策)两个层次。
战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的(适应性)。
(公司战略)就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。
安索夫的战略四要素是(经营领域)、(成长向量)、(竞争优势)和(协同作用)。
从决策理论的观点看,管理就是(决策)。
结构学派从两方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为(结构),另一方面是把战略形成过程(转变)。
四、名词解释
战略管理P5
战略资源***8
公司战略P17
战略经营单位P22
战略经营者P32
五、简答题
简述战略管理的两大特点。 P6
简述公司战略的结构层次。P19
简述战略经营单位的标准。P23
简述战略管理的过程。P24-26
简述战略管理与其他管理模式的区别。P31-32
六、论述题
成功企业的管理行为有何特征?P2-3
试述现代公司的战略导向。 P26-30
第二章外部环境分析
一、单项选择题
外部环境注音素对一个企业的影响程度是( C )。
相同的
( A )的影响。
直接
( C )该行业产品。
高于
( C )种竞争力量来源。
3
( B )行动。
隐蔽
二、多项选择题
社会因素包括( ABCD )。
社会文化
( ABDE )
规模经济
( ABC )。
价格战
,对竞争者分析的诊断要素有( ACD )。
竞争对手的长远目标

三、填空题
分析和确认环境的状况,一是看环境的(复杂性),二是看环境的(动荡程度)或稳定性。
政治——法律因素是指对企业经营活动具有(现存)的和(潜在)作用与影响的政治力量。
替代产品是指那些与本行业产品有同样(功能)的其他产品。
竞争对手是企业经营行为最直接的(影响者)和(被影响者)。
四、名词解释
规模经济P48
替代产品P52
战略集团P54
市场信号P64
五、简答题
外部环境的特点与度量。P41-42
决定进入障碍大小的主要因素有哪些?P48-49
影响供应商议价能力的因素。 P53-54
竞争对手的能力